ВПРОВАДЖЕННЯ ПОЕТАПНОЇ СХЕМИ ТА ПРОФЕСІЙНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ: ПРОБЛЕМИ Й ПЕРСПЕКТИВИ
Анотація
У статті розглядається впровадження поетапного підходу та професійних систем управління проєктами з особливим акцентом на сучасні труднощі та виклики, з якими стикаються організації. Застосування комплексного аналізу практичної діяльності дало змогу визначити ключові умови й аспекти ефективної реалізації цього підходу. Дослідження довело, що успішне упровадження можливе лише за системного підходу, який охоплює нормативно-правову базу, сучасні інформаційні технології, кадрові ресурси та внутрішні організаційні зміни. Важливими чинниками вважаються створення методології, спрямованої на зменшення ризиків для інвесторів шляхом структурованого ухвалення рішень, забезпечення збалансованого розподілу відповідальності, інтеграція систем управління проєктами з наявними корпоративними механізмами, а також подолання опору інноваціям і адаптація найкращих практик до специфічних умов підприємства. Результати дослідження підкреслюють критичну роль підтримки з боку топменеджменту, послідовності в ухваленні рішень, наявності програм управління змінами та системного навчання персоналу. Таким чином, робота робить вагомий внесок у розвиток наукової й практичної бази управління проєктами, адже надає цілісне бачення проблем впровадження та містить практичні рекомендації для компаній, що прагнуть посилити свої можливості та конкурентоспроможність у цій сфері.
Посилання
Project Management Professional (PMP). URL: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp (дата звернення: 20.06.2025).
PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2). URL: https://prince2.wiki/ru/extras/chto-takoe-prince2 (дата звернення: 22.06.2025).
International Project Management Association (IPMA). URL: https://ipma.world (дата звернення: 20.06.2025).
Cooper R.G. Perspective: The stage-gate® idea-to-launch process - update, what's new, and nexgen systems. Journal of product innovation management. 2008, vol. 25, no.3, pp. 213-232.
Лобода О.М. Переваги застосування інтегрованої системи інформаційного забезпечення підприємницької діяльності. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка: Науковий журнал. 2023. Вип. 16. С.133-139.
Лобода О. М., Кириченко Н. В. Аналіз бізнес-моделей в цифровій економіці. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка: Науковий журнал. 2023. Вип. 15. С. 172–179.
Project Management Professional (PMP). Available at: https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp (accessed June 20, 2025).
PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2). Available at: https://prince2.wiki/ru/extras/chto-takoe-prince2 (accessed June 22, 2025).
International Project Management Association (IPMA). Available at: https://ipma.world (accessed June 20, 2025).
Cooper R.G (2008). Perspective: The stage-gate® idea-to-launch process - update, what's new, and nexgen systems [Perspective: The stage-gate® idea-to-launch process - update, what's new, and nexgen systems]. Journal of product innovation management, vol. 25, no.3, pp. 213-232.
Loboda O.M. (2023) Perevahy zastosuvannia intehrovanoi systemy informatsiinoho zabezpechennia pidpryiemnytskoi diialnosti [Advantages of using an integrated system of information support for business activity]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia Ekonomika - Taurian Scientific Bulletin, vol.16, pp.133-139.
Loboda O.M., Kyrychenko N.V. (2023) Analiz biznes-modeley v tsifroviy ekonomitsi [Analysis of business models in the digital economy]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia Ekonomika - Taurian Scientific Bulletin, vol. 15, pp. 172–179.


