НОВІТНІ ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ: ФУНКЦІОНАЛЬНІ ОСОБЛИВОСТІ ТА ТЕНДЕНЦІЇ
Анотація
Цифрова трансформація економіки, виклики сьогодення: пандемія, війська агресія, кардинально змінюють підходи до управління персоналом. Бізнес-компанії вимушені адаптуватися до нових умов, таких як дистанційна робота, автоматизація процесів управління персоналом, впровадження інноваційних технологій. Суть трансформації економіки полягає в інтеграції цифрових технологій у сфери економічного життя, що змінює способи виробництва, обміну, споживання товарів, послуг, характер управлінських процесів. Сучасні практики управління людськими ресурсами еволюціонують у напрямку активного впровадження та постійного удосконалення цифрових інструментів. Традиційні підходи до HR поступово поступаються місцем новітнім, більш гнучким, аналітичним і людиноцентричним практикам. Управління людськими ресурсами в таких умовах вимагає не просто оновлення інструментів, а переосмислення ролі людського ресурсу як стратегічного активу бізнесу. Висвітлення нових аспектів взаємозв'язку між технологічними інноваціями та людськими ресурсами, розробка заходів адаптації до викликів цифрової епохи потребують систематизації, ретельного аналізу та удосконалення. Метою статті є дослідження та аналіз тенденцій в адаптації практик управління людськими ресурсами до особливостей цифрової епохи. У статті систематизовано сучасні напрямки розвитку системи управління людськими ресурсами. Висвітлено основні групи ризиків, що є наслідком цифрової трансформації економіки та впровадженням новітніх практик та інструментів управління ресурсами. Приведено приклад адаптації цифрових інструментів HR-практик до цілей та специфіки глобальної та вітчизняної компаній. Виконано порівняння традиційних та цифрових HR-практик, що наочно демонструє безперервність процесу адаптації функцій системи управління до умов цифрової економіки. Усвідомлення ризиків та розробка ефективних стратегій є ключовими для успішної цифрової трансформації системи управління людськими ресурсами. Це включає в себе ретельний вибір технологій, забезпечення кібербезпеки, навчання персоналу, розробку чітких процесів та постійний моніторинг ефективності впроваджених рішень.
Посилання
Koval O., Lyshak O. (2024) Kharakterystyka tsyfrovoi transformatsii ekonomiky v umovakh hlobalnykh vyklykiv [Characteristics of the digital transformation of the economy in the face of global challenges]. Ekonomika ta suspilstvo. vol. 66. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-72
Kolomoiets Ye. (2024) Tsyfrova transformatsiia biznesu yak osnova pidvyshchennia yoho konkurentospromozhnosti [Digital transformation of business as a basis for increasing its competitiveness]. Stalyi rozvytok ekonomiky. No 4(51). pp. 72-80. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-51-10
Kravchenko M.O., Salabai V.O. (2023) Rol tsyfrovykh transformatsii biznes-protsesiv pidpryiemstv [The role of digital transformation of enterprise business processes]. Ekonomichnyi visnyk NTUU «Kyivskyi politekhnichnyi instytut». No. 26. pp. 148-153. Available at: https://ev.fmm.kpi.ua/article/view/286988 (accessed April 30, 2025).
Yakushko I. (2022) Sutnist ta osoblyvosti tsyfrovoi transformatsii [The essence and features of digital transformation]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia. № 4(28) pp. 75–82. Available at: http://ppeu.stu.cn.ua/article/view/262608 (accessed April 30, 2025).
Buhrimenko R., Smirnova P. (2024) Vplyv rozvytku tsyfrovoi transformatsii na diialnist pidpryiemstva [The impact of digital transformation on the activities of the enterprise]. Ekonomika ta suspilstvo. No.59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-29
Chernikova N. M., Voronina V. L., Chebotarov K. H. (2023) Innovatsiini pidkhody v upravlinni HR-protsesamy na vitchyznianykh pidpryiemstvakh [Innovative approaches to managing HR processes at domestic enterprises]. Transformatsiina ekonomika. No.3 (03).pp.70-75. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-12
Hubanov O. O. (2022) Problemy teorii ta praktyky vprovadzhennia inovatsiinoi modeli upravlinnia liudskymy resursamy yak osnovy modernizatsii publichnoi sluzhby [Problems of theory and practice of implementing an innovative model of human resources management as the basis for modernizing the public service]. Kyivskyi yurydychnyi zhurnal. vol. 2, pp.6-13. DOI: https://doi.org/10.32782/klj-2022-2.01
Debela І. Main aspects of the investment potential of human capital (2025) Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika. No. 22. pp. 202-208 DOI: https://doi.org/10.32782/2708-0366/2024.22.22
Sarkisian N. (2024) Osoblyvosti tsyfrovoi transformatsii systemy upravlinnia personalom [Features of digital transformation of the personnel management system]. Problemy i perspektyvy ekonomiky ta upravlinnia. No.3 (39). pp.173–181. DOI: https://doi.org/10.25140/2411-5215-2024-3(39)-173-181
Rizvanova M. A. (2020) Zastosuvannia elektronno-tsyfrovykh tekhnolohii v upravlinni liudskymy resursamy [Application of electronic and digital technologies in human resources management]. Ekonomika ta upravlinnia: naukovo-praktychnyi zhurnal. No. 1(151). pp. 114-120.
Koliadenko D. L. (2017) Liudskyi kapital-faktor instytutsiinoi transformatsii v APK [Human capital is a factor of institutional transformation in the agro-industrial complex]. Efektyvna ekonomika. №. 5.Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5620 (accessed April 30, 2025).
Zlenko A., Liashchenko Yu., Zlenko Ya. (2024) Osoblyvosti tsyfrovoi transformatsii systemy upravlinnia personalom [Features of digital transformation of the personnel management system.] Publichne upravlinnia: kontseptsii, paradyhma, rozvytok, udoskonalennia. pp.18-31. DOI: https://doi.org/10.31470/2786-6246-2024-9-18-31
Kravchuk O. I., Varis I. O., Rubel K. O. (2024) Tsyfrovizatsiia menedzhmentu personalu: kontseptualni aspekty ta tendentsii [Digitalization of personnel management: conceptual aspects and trends]. Problemy suchasnykh transformatsii. Seriia: ekonomika ta upravlinnia. No.12. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-07-04
Google Careers. Available at: https://careers.google.com (accessed April 30, 2025).
Understand team effectiveness. Project Aristotle. Available at: https://rework.withgoogle.com/en/guides/understanding-team-effectiveness?utm_source=chatgpt.com (accessed April 30, 2025).
SoftServe University. Available at: https://www.softserveinc.com/files/pdf/ssu-report-2024.pdf?utm_source=chatgpt.com (accessed April 30, 2025).
Коваль О., Лишак О. Характеристика цифрової трансформації економіки в умовах глобальних викликів. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 66. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-72
Коломоєць Є. Цифрова трансформація бізнесу як основа підвищення його конкурентоспроможності. Сталий розвиток економіки. 2024 №4(51). С. 72-80. DOI: https://doi.org/10.32782/2308-1988/2024-51-10
Кравченко М.О., Салабай В.О. Роль цифрових трансформацій бізнес-процесів підприємств. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут». 2023. № 26. С. 148-153. URL: https://ev.fmm.kpi.ua/article/view/286988
Якушко І. Сутність та особливості цифрової трансформації. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2022. №4(28) С. 75–82. URL: http://ppeu.stu.cn.ua/article/view/262608
Бугріменко Р., Смірнова П. Вплив розвитку цифрової трансформації на діяльність підприємства. Економіка та суспільство. 2024. №59. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-59-29
Чернікова Н. М., Вороніна В. Л., Чеботарьов К. Г. Інноваційні підходи в управлінні HR-процесами на вітчизняних підприємствах. Трансформаційна економіка. 2023. №3 (03). С.70-75. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2023-3-12
Губанов О. О. Проблеми теорії та практики впровадження іноваційної моделі управління людськими ресурсами як основи модернізації публічної служби. Київський юридичний журнал. 2022. Вип. 2 С.6-13. DOI: https://doi.org/10.32782/klj-2022-2.01
Debela І. Main aspects of the investment potential of human capital. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка. 2025. № 22. С. 202-208 DOI: https://doi.org/10.32782/2708-0366/2024.22.22
Саркісян Н. Особливості цифрової трансформації системи управління персоналом. Проблеми і перспективи економіки та управління. 2024 №3 (39), С.173–181. DOI: https://doi.org/10.25140/2411-5215-2024-3(39)-173-181
Різванова М. А. Застосування електронно-цифрових технологій в управлінні людськими ресурсами. Економіка та управління: науково-практичний журнал. 2020. № 1 (151). С. 114-120.
Коляденко Д. Л. Людський капітал – фактор інституційної трансформації в АПК. Ефективна економіка. 2017. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5620 (дата звернення: 30.04.2025).
Зленко А., Лященко Ю., Зленко Я. Особливості цифрової трансформації системи управління персоналом. Публічне управління: концепції, парадигма, розвиток, удосконалення. 2024. С.18-31. DOI: https://doi.org/10.31470/2786-6246-2024-9-18-31
Кравчук О. I., Варіс І. О., Рубель К. О. Цифровізація менеджменту персоналу: концептуальні аспекти та тенденції. Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління. 2024. №12. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-12-07-04
Google career: веб-сайт. URL: https://careers.google.com (дата звернення 30.04.2025).
Розуміти ефективність команди. Проект Аристотель: веб-сайт URL: https://rework.withgoogle.com/en/guides/understanding-team-effectiveness?utm_source=chatgpt.com (дата звернення 30.04.2025).
SoftServe University: веб. сайт. URL: https://www.softserveinc.com/files/pdf/ssu-report-2024.pdf?utm_source=chatgpt.com (дата звернення 30.04.2025).