КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Ключові слова: антикризове управління, система антикризового управління, антикризовий менеджер, кризові явища, команда із антикризового управління

Анотація

Головною причиною кризи на вітчизняних підприємствах є низький рівень стимулювання подальшого розвитку. До інших причин, які вносять свій внесок у виникнення кризи, включають втрату ефективності виробничих потужностей та пасивність контрагентів, відсутність перспектив стабілізації економічного становища підприємств. Також серед факторів зазначено невідповідність механізму управління бізнес-процесами підприємства вимогам сьогодення, невизначеність та непередбачуваність економічного середовища в Україні в воєнний та повоєнний період призводить до дестабілізації ділової активності підприємств. Вплив війни майже на всі суб’єкти господарювання України став важким випробуванням для вітчизняної економіки. Ця ситуація показала незахищеність власників бізнесу внаслідок невиконання договірних зобов’язань, звільнення або надання працівникам неоплачуваної відпустки на невизначений термін, зменшення або відсутність обсягів замовлень, закупівлі та поставок, дестабілізація логістичної діяльності, невизначеність поточної ситуації. В умовах нестабільного зовнішнього середовища стратегічно планувати та передбачити сценарії розвитку підприємства фактично неможливо. Спостерігаємо ситуацію коли доходи підприємств суттєво зменшилися, а видатки - зростають. З урахуванням високої ймовірності виникнення кризи у діяльності підприємств, особливо в сучасних умовах, свідчить про необхідність формування системи антикризового управління підприємством, протидії їх розвитку та нейтралізації. Основна мета системи антикризового управління полягає у забезпеченні системного моніторингу кризових явищ, здійсненні планування, організації та реалізації антикризових заходів задля збереження базових характеристик підприємства, а також відновлення його функціонування. В сьогоднішніх умовах функціонування підприємств варто доповнити ще забезпечення стійкого положення та стабільного прогресивного розвитку соціально-економічної системи, навіть при впливі негативних факторів зовнішнього та внутрішнього середовища.

Посилання

Abramova I. O. (2020) Antykryzovyy menedzhment personalu v suchasnykh realiyakh rozvytku biznesu. Elektronne naukove fakhove vydannya z ekonomichnykh nauk «Modern Economics», no. 24.

Biznes v umovakh viyny: khto zaznav naybilʹshykh vtrat ta yak vidnovlyuyutʹsya pidpryyemstvo. Available at: https://www.epravda.com.ua/publications/2022/03/23/684549/

Vasyuta V., Tkachenko A., Razno V. (2022) Ekonomika suchasnoho biznesu v suchasnykh umovakh. Halytsʹkyy ekonomichnyy visnyk, no. 5–6 (78–79).

Verbytsʹka H. L. (2019) Upravlinnya ekonomichnym ryzykom. Finansy Ukrayiny, no. 4, p. 43

Voronin O. Ye., Tovma I. O. (2022) Sutnistʹ ta osnovni pryntsypy antykryzovoho upravlinnya. Problemy materialʹnoyi kulʹtury. Seriya «Ekonomichni nauky», pp. 30–33.

Vatchenko O. B., Sharanov R. S. (2020) Antykryzove upravlinnya pidpryyemstva v umovakh nestabilʹnoho rynkovoho seredovyshcha v Ukrayini. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi, no.6 (80), pp. 22–30.

Oryekhov M. O. (2023) Vyklyky dlya antykryzovoho menedzhmentu kompaniy v umovakh viysʹkovoho vidnovlennya. Ekonomika ta orhanizatsiya upravlinnya, no. 1(49), pp. 115–121.

Stan ta potreby biznesu v Ukrayini: sektoralʹnyy rozriz, veresenʹ 2022. Available at: https://business.diia.gov.ua/cases/novini/stan-ta-potrebi-biznesu-v-ukraini-sektoralnij-rozriz-veresen-2022

Абрамова І.О. Антикризовий менеджмент персоналу в сучасних реаліях розвитку бізнесу. Електронне наукове фахове видання з економічних наук «Modern Economics». 2020. № 24.

Бізнес в умовах війни: хто зазнав найбільших втрат та як відновлюються підприємства. URL: https://www.epravda.com.ua/publications/2022/03/23/684549/

Васюта В., Ткаченко А., Разно В. Економіка сучасного бізнесу в сучасних умовах. Галицький економічний вісник. 2022. № 5–6 (78–79).

Вербицька Г.Л. Управління економічним ризиком. Фінанси України. 2019. № 4. С. 43–47.

Воронін О.Є., Товма І.О. Сутність та основні принципи антикризового управління. Проблеми матеріальної культури. Серія «Економічні науки». 2022. С. 30–33.

Ватченко О.Б., Шаранов Р.С. Антикризове управління підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища в Україні. Проблеми системного підходу в економіці. 2020. №6 (80). С. 22–30.

Орєхов М.О. Виклики для антикризового менеджменту компаній в умовах повоєнного відновлення. Економіка та організація управління. 2023. № 1(49). С. 115–121.

Стан та потреби бізнесу в Україні: секторальний розріз, вересень 2022. URL: https://business.diia.gov.ua/cases/novini/stan-ta-potrebi-biznesu-v-ukraini-sektoralnij-rozriz-veresen-2022

Переглядів статті: 53
Завантажень PDF: 39
Опубліковано
2024-05-31
Як цитувати
Ларченко, О. (2024). КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, (20), 241-248. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2024.20.29