БЮДЖЕТУВАННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ ТУРИСТИЧНИХ МСП В УМОВАХ ПІСЛЯВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ БІЗНЕСУ
Анотація
В статті визначено сутність і зміст поняття «бюджет туристичного підприємства». Розглянуто процес бюджетування з позицій стратегічного, тактичного та оперативного менеджменту. Сформульовано цілі та функції бюджетування в післявоєнний період. Запропоновано технологію постановки бюджетування в туристичних МСП в післявоєнних умовах. Зроблено висновок про необхідність впровадження технології результативного бюджетування в систему управління МСП туристичного бізнесу, яке орієнтоване на певний результат. Надано рекомендації менеджменту щодо застосування моделей реалізації технології результативного бюджетування з метою ефективного та швидкого післявоєнного відновлення бізнесу: централізовану для мікро- й малих і децентралізовану для середніх фірм. Констатовано, що важливу роль при виборі стратегії бюджетування має відіграти фактор децентралізації управлінських та фінансових повноважень в системі менеджменту МСП.
Посилання
Волковська Я.В. Управлінський облік витрат операційної діяльності підприємств готельно-ресторанного комплексу : дис. ... канд. екон. наук : спец. 08.00.09 «Бухгалтерський облік, аналіз та аудит» ; Харк. нац. екон. ун-т ім. С. Кузнеця, Харк. держ. ун-т харч. та торгівлі. Харків, 2018. 395 с.
Жерліцин Д.М., Левицький С.І., Михайлик Д.П., Оглобліна В.О. Оцінка фінансового потенціалу як визначального фактору розвитку підприємства. Матеріали VI Міжнародної конференції зі стратегій, моделей та технологій управління економічними системами (SMTESM 2019). Online: AtlantisPress. 2019. URL : https://www.atlantis-press.com/article/125917650.
Метеленко Н.Г., Оглобліна В.О. Фінансові складові в системі економічної безпеки промислового підприємства. Ефективна економіка. 2018. Випуск 5. URL : http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6719.
Оглобліна В. Економічні важелі відновлення ефективних фінансово-економічних результатів діяльності підприємства. Часопис економічних реформ, 2017. 3(27). С. 66 – 71. URL : http://nbuv.gov.ua/UJRN/Cher_2017_3_12
Пожуєва Т.О. Бюджетування як напрямок удосконалення системи управління діяльністю підприємств. Вісник економічної науки України. 2017. No 1. С. 73–77.
Цвілий С.М., Кукліна Т.С., Жилко О.В. Організаційні компоненти в управлінні бізнесом вітчизняного туристичного підприємства. Економіка та суспільство. 2022. № 36. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1168.
Tsviliy S., Vasylychev D., Gurova D. Itroduction of process management into the management system of the tourist company on the basis of informatization of business processes. The role of technology in the socio-economic development of the post-quarantine world : monography ; edited by Magdalena Gawron-Lapuszek, Andrii Karpenko. Katowice, Poland, 2020. Pp. 37 – 46.
Volkovska Ya.V. (2018). Upravlinskyi oblik vytrat operatsiinoi diialnosti pidpryiemstv hotelno-restorannoho kompleksu [Management accounting of operational costs of enterprises of the hotel and restaurant complex]: dys. ... kand. ekon. nauk : spets. 08.00.09 «Bukhhalterskyi oblik, analiz ta audyt» ; Khark. nats. ekon. un-t S. Kuznetsia, Khark. derzh. un-t kharch. ta torh. Kharkiv [in Ukrainian].
Zherlitsyn D., Levytskyi S., Mykhailyk D., Ogloblina V. (2019). Assessment of Financial Potential as a Determinant of Enterprise Development. Proceedings from SMTESM 2019: The 6th International Conference on Strategies, Models and Technologies of Economic Systems Management. Online: AtlantisPress. Available at: https://www.atlantis-press.com/article/125917650 [in English].
Metelenko N., Ogloblina V. (2018). Fіnansovі skladovі v sistemі ekonomіchnoi bezpeki promislovogo pіdpriemstva [Financial components in the system of economic security of industrial enterprise]. Efektyvna ekonomika - Efficient economy, no. 5. R Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=6719 [in English]
Ogloblina V. (2017). Ekonomіchnі vazhelі vіdnovlennya efektivnih fіnansovo- ekonomіchnih rezul'tatіv dіyal'nostі pіdpriemstva [Economic levers of restoration of effective financial and economic indicators of activity of the enterprise.]. Chasopis ekonomіchnih reform – Time description of economic reforms. 3(27), рр. 66–71. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Cher_2017_3_12 [in Ukrainian]
Pozhuieva T.O. (2017). Biudzhetuvannia yak napriamok udoskonalennia systemy upravlinnia diialnistiu pidpryiemstv [Budgeting as a direction of improving the management system of enterprises]. Visnyk ekonomichnoi nauky Ukrainy, no. 1, pp. 73–77 [in Ukrainian].
Tsviliy, S., Kuklina, T., Zhilko, O. (2022). Organizatsiyni komponenty v upravlinni biznesom vitchyznianogo turystychnogo pidpryiemstva [Organizational components in the business management of a domestic tourism enterprise]. Ekonomyka ta suspilstvo, no. 36. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1168 [in Ukrainian]
Tsviliy, S., Vasylychev, D., Gurova, D. (2020). Itroduction of process management into the management system of the tourist company on the basis of informatization of business processes. The role of technology in the socio-economic development of the post-quarantine world, (pp. 37 – 46). Katowice, Poland [in English].
