APPROACH TO STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT OF THE ENTERPRISE
Abstract
In today's volatile business landscape, characterized by technological disruption, globalization, and shifting socio-economic paradigms, the imperative for organizations to adopt Strategic Human Resource Management (SHRM) has become undeniable. SHRM transcends mere personnel administration, positioning human capital as the central driver of sustainable adaptation and competitive advantage. Modern enterprises must fundamentally reorient their focus from compliance-centric management of tangible assets towards the proactive cultivation and optimization of intangible assets—specifically, the intellectual capital (knowledge, skills, creativity) and social capital (networks, relationships, collaboration) inherent in their workforce. SHRM is defined by its intrinsic long-term perspective, its deep integration with the overarching organizational strategy and objectives, and its dynamic responsiveness to multifaceted external factors (economic shifts, technological advancements, regulatory changes, competitive pressures) and internal dynamics (organizational culture, structure, leadership) alongside evolving labor market trends. This strategic shift necessitates profound qualitative transformations across all HR functions. Traditional reactive personnel management is supplanted by a proactive, holistic approach encompassing strategic workforce planning, organizing structures and roles aligned with future needs, and controlling performance through a strategic lens. Core dimensions of SHRM include the systematic development and maximization of human potential, sophisticated talent marketing strategies (encompassing granular labour market analysis, employer branding, and predictive recruitment systems), comprehensive overhaul of selection methodologies and assessment tools to identify strategic talent, redesign of training and development programs for future capability building, fostering constructive labour relations and engagement, and elevating HR information systems to a truly strategic decision-support level capable of predictive analytics.
References
Падерін І. Д., Горященко Ю. Г., Новак Є. Е. Стратегічне управління на підприємствах малого та середнього бізнесу. Економічний вісник Донбасу. 2017. № 2. С. 163–167. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvd_2017_2_22
Никифоренко В. Г. Стратегічне управління людськими ресурсами : навчально-методичний посібник. Одеса, 2014. 209 с.
Грузіна І. А., Дериховська В. І. Проблеми розвитку персоналу в системі стратегічного управління підприємством : монографія. Харків, 2014. 252 с.
Бузько І. Р. Стратегічне управління персоналом підприємства в умовах сучасного розвитку ринку праці : монографія / І. Р. Бузько, О. В. Вартанова, Г. О. Надьон та ін. Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2009. 304 с.
Балабанова Л. В. Стратегічне управління персоналом підприємства в умовах ринкової економіки : монографія / Л. В. Балабанова, О. В. Стельмашенко. Донецьк, 2010. 238 с.
Ольмезова І. К., Дергачова В. В. Управління персоналом як складова стратегії підприємства. Міжнародний науковий журнал «Інтернаука». 2021. № 17 (2). С. 35–37.
Потьомкіна О. В., Гордійчук А. І. Трансформація системи управління персоналом підприємства в умовах цифровізації економіки. Економічні науки. Серія : Регіональна економіка. 2022. Вип. 19. С. 217–224.
Смолинець І. Б., Левків Г. Я. Управління персоналом в умовах діджиталізації. Вісник Харківського національного університету імені В. Н. Каразіна. Серія : Економічна. 2021. Вип. 101. С. 94–100.
Paderin, I. D., Horiashchenko, Yu. H., & Novak, Ye. E. (2017). Stratehichne upravlinnia na pidpryiemstvakh maloho ta serednoho biznesu [Strategic management at small and medium-sized enterprises]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, (2), pp. 163–167. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvd_2017_2_22 (in Ukrainian)
Nikyforenko, V. H. (2014). Stratehichne upravlinnia liudskymy resursamy: navchalno-metodychnyi posibnyk [Strategic human resource management: Educational and methodological manual]. Odesa. (in Ukrainian)
Hruzina, I. A., & Derykhovska, V. I. (2014). Problemy rozvytku personalu v systemi stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom: monohrafiia [Problems of personnel development in the strategic management system of the enterprise: Monograph]. Kharkiv. (in Ukrainian)
Buzko, I. R., Vartanova, O. V., Nadion, H. O., et al. (2009). Stratehichne upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh suchasnoho rozvytku rynku pratsi: monohrafiia [Strategic personnel management of the enterprise in the conditions of modern labor market development: Monograph]. Vyd-vo SNU im. V. Dalia. (in Ukrainian)
Balabanova, L. V., & Stelmashchenko, O. V. (2010). Stratehichne upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh rynkovoi ekonomiky: monohrafiia [Strategic personnel management of the enterprise in a market economy: Monograph]. Donetsk. (in Ukrainian)
Olmezova, I. K., & Derhachova, V. V. (2021). Upravlinnia personalom yak skladova stratehii pidpryiemstva [Personnel management as a component of enterprise strategy]. Mizhnarodnyi naukovyi zhurnal «Internauka», no. 17(2), pp. 35–37. (in Ukrainian)
Potiomkina, O. V., & Hordiichuk, A. I. (2022). Transformatsiia systemy upravlinnia personalom pidpryiemstva v umovakh tsyfrovizatsii ekonomiky [Transformation of the enterprise personnel management system in the context of digitalization of the economy]. Ekonomichni nauky. Seriia : Rehionalna ekonomika, (no. 19), pp. 217–224. (in Ukrainian)
Smolynets, I. B., & Levkiv, H. Ya. (2021). Upravlinnia personalom v umovakh didzhytalizatsii [Personnel management in the context of digitalization]. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho universytetu imeni V. N. Karazina. Seriia: Ekonomichna, (no.101), pp. 94–100. (in Ukrainian)
