ARCHITECTURE OF DIGITAL MANAGEMENT OF CONSTRUCTION ENTERPRISES BASED ON THE PROJECT-PROCESS APPROACH
Abstract
The article substantiates the architecture of digital management of construction enterprises based on the integration of project and process approaches into a unified managerial construct. Modern construction enterprises operate under conditions of growing competition, post-war reconstruction needs, and the rapid diffusion of digital technologies, which require qualitatively new approaches to organizing managerial activity. The study reveals that purely process-oriented or purely project-oriented management models do not fully reflect the specific nature of construction activity, in which cross-functional business processes such as procurement, financial management, quality control and document flow are interwoven with the unique life cycle of every construction project. Therefore, the project-process approach is defined as a methodological foundation that combines the repeatability and standardization of business processes with the uniqueness and time-boundedness of construction projects. The author develops a multilevel architecture of digital management of construction enterprises comprising strategic, process, project, information-technological and infrastructural levels, each of which performs specific managerial functions and is supported by corresponding digital tools, namely Building Information Modeling, Lean Construction practices, artificial intelligence, cloud platforms, digital twins and enterprise resource planning systems. A model of integration of these technologies into a single management loop is proposed, in which Building Information Modeling forms the core information environment, Lean and KPI mechanisms transform data into measurable economic effects, artificial intelligence strengthens predictive and analytical capabilities, and platform-ecosystem logic ensures coordination of construction process participants. The article identifies five stages of digital transformation of project-process management of construction enterprises, ranging from digital instrumentalization to platform-ecosystem scaling, and proposes criteria for assessing the maturity of digital management architecture.
References
Бондаренко Д. В. Методичний підхід до оцінки цифровізації підприємств будівельної галузі. Бізнес Інформ. 2024. № 6. С. 93–103. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-93-103
Веренич О. В., Кочума В. Г. Моделі трансформації системи управління девелоперською компанією на основі використання ІТ та ШІ інструментів. Управління розвитком складних систем. 2026. № 65. С. 30–37. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2026.65.30-37
Волошин В., Стрільчук Р. Інформація в системі управління виробництвом підприємства. Via Economica. 2022. № 1. С. 32–36. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8559/2022-1-5
Войтенко О. С., Гудов В. В. Моделі бізнес-процесів контртурбулентного портфельного управління в генпідрядній організації. Управління розвитком складних систем. 2026. № 65. С. 38–46. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2026.65.38-46
Гвоздь М., Морозов М., Олинець А.-М. Цифрова трансформація підприємств: інтеграція Agile-підходів у систему менеджменту. Економіка та суспільство. 2025. № 73. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-126
Голушко Д. Цифрова трансформація управління підприємством: світові тренди та українська практика. Економіка та суспільство. 2025. № 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-102
Дубінін Д. В. Цифрова трансформація українських будівельних та проектних підприємств: перешкоди та можливості. Управління розвитком складних систем. 2023. № 56. С. 131–137. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.56.131-137
Здрілько М. В. Метод адаптивного контролю реалізації проєктів сталого будівництва на основі технології цифрових двійників та ансамблевого машинного навчання. Управління розвитком складних систем. 2026. № 65. С. 54–62. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2026.65.54-62
Козенков Д. Є., Альошина Т. В., Гайдук І. В. Процесний підхід до управління підприємством. Економіка та суспільство. 2022. № 38. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-38-67
Курбатов В., Рибак Г., Величко В. Цифрова трансформація міського будівництва: вплив інноваційних технологій на залучення інвестицій та конкурентоспроможність України. Економіка та суспільство. 2026. № 86. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/D2026-86-148
Куцик П., Ковтун О. Визначення перспективного бізнесу та моделювання оптимальних стратегічних наборів для підприємств з використанням можливостей штучного інтелекту. Цифрова економіка та економічна безпека. 2024. № 5 (14). С. 127–136. DOI: https://doi.org/10.32782/dees.14-20
Марченко О., Коляденко Р. Цифрова трансформація будівельного бізнесу: тенденції та перспективи. Цифрова економіка та економічна безпека. 2023. № 4 (04). С. 20–26. DOI: https://doi.org/10.32782/dees.4-4
Онофрійчук О. П. Економіко-цифрові моделі управління будівельними підприємствами. Академічні візії. 2025. Вип. 50. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.18102355
Чуприна Х., Ніколайко Д., Шлапак О., Алексєєнко В. Використання цифрових індикаторів та оптимізація бізнес-процедур для оцінки рівня інноваційного розвитку будівельних підприємств. Просторовий розвиток. 2025. № 12. С. 146–161. DOI: https://doi.org/10.32347/2786-7269.2025.12.146-161
Bondarenko D. V. (2024) Metodychnyi pidkhid do otsinky tsyfrovizatsii pidpryiemstv budivelnoi haluzi [Methodological approach to assessing the digitalization of construction enterprises]. Biznes Inform, no. 6, pp. 93–103. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-6-93-103 (in Ukrainian)
Verenych O. V., Kochuma V. H. (2026) Modeli transformatsii systemy upravlinnia developerskoiu kompaniieiu na osnovi vykorystannia IT ta ShI instrumentiv [Models of transformation of the management system of a development company based on the use of IT and AI tools]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, no. 65, pp. 30–37. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2026.65.30-37 (in Ukrainian)
Voloshyn V., Strilchuk R. (2022) Informatsiia v systemi upravlinnia vyrobnytstvom pidpryiemstva [Information in the enterprise production management system]. Via Economica, no. 1, pp. 32–36. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8559/2022-1-5 (in Ukrainian)
Voitenko O. S., Hudov V. V. (2026) Modeli biznes-protsesiv kontrturbulentnoho portfelnoho upravlinnia v henpidriadnii orhanizatsii [Business process models of counter-turbulent portfolio management in a general contracting organization]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, no. 65, pp. 38–46. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2026.65.38-46 (in Ukrainian)
Hvozd M., Morozov M., Olynets A.-M. (2025) Tsyfrova transformatsiia pidpryiemstv: intehratsiia Agile-pidkhodiv u systemu menedzhmentu [Digital transformation of enterprises: integration of Agile approaches into the management system]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 73. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-73-126 (in Ukrainian)
Holushko D. (2025) Tsyfrova transformatsiia upravlinnia pidpryiemstvom: svitovi trendy ta ukrainska praktyka [Digital transformation of enterprise management: global trends and Ukrainian practice]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-102 (in Ukrainian)
Dubinin D. V. (2023) Tsyfrova transformatsiia ukrainskykh budivelnykh ta proektnykh pidpryiemstv: pereshkody ta mozhlyvosti [Digital transformation of Ukrainian construction and design enterprises: barriers and opportunities]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, no. 56, pp. 131–137. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2023.56.131-137 (in Ukrainian)
Zdrilko M. V. (2026) Metod adaptyvnoho kontroliu realizatsii proektiv staloho budivnytstva na osnovi tekhnolohii tsyfrovykh dviinykiv ta ansamblevoho mashynnoho navchannia [Method of adaptive control of sustainable construction project implementation based on digital twin technology and ensemble machine learning]. Upravlinnia rozvytkom skladnykh system, no. 65, pp. 54–62. DOI: https://doi.org/10.32347/2412-9933.2026.65.54-62 (in Ukrainian)
Kozenkov D. Ye., Aloshyna T. V., Haiduk I. V. (2022) Protsesnyi pidkhid do upravlinnia pidpryiemstvom [Process approach to enterprise management]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 38. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-38-67 (in Ukrainian)
Kurbatov V., Rybak H., Velychko V. (2026) Tsyfrova transformatsiia miskoho budivnytstva: vplyv innovatsiinykh tekhnolohii na zaluchennia investytsii ta konkurentospromozhnist Ukrainy [Digital transformation of urban construction: the impact of innovative technologies on investment attraction and Ukraine’s competitiveness]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 86. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/D2026-86-148 (in Ukrainian)
Kutsyk P., Kovtun O. (2024) Vyznachennia perspektyvnoho biznesu ta modeliuvannia optymalnykh stratehichnykh naboriv dlia pidpryiemstv z vykorystanniam mozhlyvostei shtuchnoho intelektu [Identification of promising business areas and modeling of optimal strategic sets for enterprises using artificial intelligence capabilities]. Tsyfrova ekonomika ta ekonomichna bezpeka, no. 5(14), pp. 127–136. DOI: https://doi.org/10.32782/dees.14-20 (in Ukrainian)
Marchenko O., Koliadenko R. (2023) Tsyfrova transformatsiia budivelnoho biznesu: tendentsii ta perspektyvy [Digital transformation of the construction business: trends and prospects]. Tsyfrova ekonomika ta ekonomichna bezpeka, no. 4(04), pp. 20–26. DOI: https://doi.org/10.32782/dees.4-4 (in Ukrainian)
Onofriichuk O. P. (2025) Ekonomiko-tsyfrovi modeli upravlinnia budivelnymy pidpryiemstvamy [Economic and digital models of construction enterprise management]. Akademichni vizii, vol. 50. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.18102355 (in Ukrainian)
Chupryna Kh., Nikolaiko D., Shlapak O., Aleksieienko V. (2025) Vykorystannia tsyfrovykh indykatoriv ta optymizatsiia biznes-protsedur dlia otsinky rivnia innovatsiinoho rozvytku budivelnykh pidpryiemstv [Use of digital indicators and optimization of business procedures to assess the level of innovative development of construction enterprises]. Prostorovyi rozvytok, no. 12, pp. 146–161. DOI: https://doi.org/10.32347/2786-7269.2025.12.146-161 (in Ukrainian)
Copyright (c) 2026 Н.С. Прокопенко, А.О. Козинець, Н.В. Овсієнко
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
