STRATEGY OF COMPETITIVENESS MANAGEMENT OF AGRICULTURAL ENTERPRISES

Keywords: strategy, competitiveness, agricultural enterprise

Abstract

The management of the competitiveness of agricultural enterprises is an extremely difficult task, since their economic activity is influenced by many factors that act under certain conditions with different intensity and are characterized by a multi-vector nature. The most important factors in the competitive advantages of agricultural enterprises in the region are resource potential; financial position; market conditions for agricultural products; innovation and investment, technical, technological, infrastructural, human and social potential. The organizational and economic mechanism for increasing the competitiveness of agricultural enterprises should include the following measures of state support: scientific-technical and innovation-technological policy; investment, price, tax, financial and credit, foreign economic, antimonopoly, anti-crime, anti-corruption policy. The state should at the legislative level support the development of integration processes, promote the restoration of irrigated and drainage systems in the region; exercise control over the use of land and water resources. The components of state regulation of the development of the agricultural sphere of production should be: the adoption of state and regional programs to create favorable conditions for the development of agricultural production; cheaper loans; increasing the solvency of the population; creation of an effective system of quality control of raw materials and finished products in accordance with international standards; promoting the introduction of innovative technologies in the production and processing of agricultural raw materials. Endogenous factors of scientific and technical improvement of production processes are of great importance in achieving competitive advantages; training of highly qualified personnel for agricultural enterprises; improving the management system of production processes, finance, marketing; effective management of investment resources; equity and debt management; working capital management. The experience of developed countries shows that one of the ways to improve the competitive advantages of agricultural enterprises is cooperation, the creation of integration structures with a common production infrastructure.

References

Саблук П.Т., Малік М.Й., Валентинов В.Л. Формування міжгалузевих відносин: проблеми теорій та методології. Київ : ІАЕ, 2002. 294 с.

Ковальов В.В. Фінансовий аналіз: Управління капіталом. Вибір інвестицій. Аналіз звітності. Київ : Фінанси та статистика, 1999. 260 с.

Амбросов В.Я., Онегіна В.М. Забезпечення державної підтримки сільськогосподарського виробництва в умовах членства України в СОТ. Економіка АПК. 2009. № 2. С.15–17.

Амбросов В.Я., Маренич Т.Г. Розвиток земельного ринку та іпотечне кредитування. Економіка АПК. 2009. № 10. С. 104-110.

Матеріально-технічне забезпечення сільського господарства України : навчальний посібник / Ю.О. Лупенко та ін. Київ : ННЦІАБ, 2015. 141 с.

Кирилов Ю.Є., Грановська В.Г. Підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств України на основі впровадження інновацій. Інвестиції: практика та досвід. 2019. № 24. С. 5–9.

Чабан В.Г. Інновації як умова підвищення конкурентоспроможності аграрного сектору. Економіка АПК. 2006. № 7. С. 68–72.

Боровік Л.В. Аналіз формування та використання інвестиційного потенціалу у сільськогосподарській галузі України. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія «Економічні науки». 2018. Вип. 30–3. С. 92–95.

Федоренко В.Т., А.Ф. Гойко, В.Б. Джабейло. Кластери – системний інструмент підвищення конкурентоспроможності економіки. Економіка та держава. 2007. № 9. С. 6–9.

Крисальний О.В. Трансформація колективних сільськогосподарських підприємств у кооперативні формування. Економіка АПК. 2000. № 3. С. 12–15.

Бородіна О.М., Т.В. Бурлай, Н.І. Горшкова. Конкурентоспроможність економіки України: стан і перспективи підвищення : монографія. Київ : Основа, 2007. 488 с.

Портер М.Е. Стратегія конкуренції: Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів / пер. з англ. Київ : Основа, 1998. 390 с. ISBN 966 – 500 – 130 – 2.

Agricultural Outlook 2007-2016. URL: http://www.oecd.org/dataoecd/6/10/38893266.pdf.

Sabluk, P.T., Malik, M.Y., Valentynov, V.L. (2002). Formuvannya mizhhaluzevykh vidnosyn: problemy teoriy ta metodolohiyi [Formation of intersectoral relations: problems of theories and methodology]. K.: IAЕ.

Kovalʹov, V.V. (1999). Finansovyy analiz: Upravlinnya kapitalom. Vybir investytsiy. Analiz zvitnosti [Financial Analysis: Capital Management. Investment choice. Reporting analysis]. K.: Finansy ta statystyka.

Ambrosov, V.YA., Onehina, V.M. (2009). Zabezpechennya derzhavnoyi pidtrymky silʹsʹkohospodarsʹkoho vyrobnytstva v umovakh chlenstva Ukrayiny v SOT [Providing state support for agricultural production in the context of Ukraine's membership in the WTO]. Ekonomika APK. no 2. pp.15-17.

Ambrosov, V.YA., Marenych, T.H. (2009). Rozvytok zemelʹnoho rynku ta ipotechne kredytuvannya [Land market development and mortgage lending]. Ekonomika APK. no10. рp.104-110.

Lupenko, YU.O., Zakharchuk, O.V., Vyshnevsʹka, O.V. ta in. (2015). Materialʹno tekhnichne zabezpechennya silʹsʹkoho hospodarstva Ukrayiny [Material and technical support of agriculture of Ukraine]. Kyyiv: NNTSIAB.

Kyrylov, YU.YE., Hranovsʹka, V.H. (2019)/ Pidvyshchennya konkurentospromozhnosti ahrarnykh pidpryyemstv Ukrayiny na osnovi vprovadzhennya innovatsiy [Increasing the competitiveness of agricultural enterprises of Ukraine on the basis of innovation]. Investytsiyi: praktyka ta dosvid. no.24. pp. 5 – 9.

Chaban V.H. (2006)/ Innovatsiyi yak umova pidvyshchennya konkurentospromozhnosti ahrarnoho sektoru [Innovation as a condition for increasing the competitiveness of the agricultural sector]. Ekonomika APK. no.7. pp.68-72.

Borovik, L.V. (2018). Analiz formuvannya ta vykorystannya investytsiynoho potentsialu u silʹsʹkohospodarsʹkiy haluzi Ukrayiny [Analysis of the formation and use of investmet potential in the agricultural sector of Ukraine]. – Naukovyy visnyk Khersonsʹkoho derzhavnoho universytetu. Seriya «Ekonomichni nauky». – Kherson: vyd-yy dim «Halʹvetyka». no.30-3. pp.92-95.

Fedorenko, V.T., A.F. Hoyko, V.B. (2007)/ Dzhabeylo. Klastery – systemnyy instrument pidvyshchennya konkurentospromozhnosti ekonomiky [Clusters are a systemic tool for increasing the competitiveness of the economy]. Ekonomika ta derzhava. no.9. pp.6-9.

Krysalʹnyy, O.V. (2000)/ Transformatsiya kolektyvnykh silʹsʹkohospodarsʹkykh pidpryyemstv u kooperatyvni formuvannya [Transformation of collective agricultural enterprises into cooperative formations]. Ekonomika APK. no.3. pp. 12 – 15.

Borodina, O.M., T.V. Burlay,, N.I. Horshkova (2007). Konkurentospromozhnistʹ ekonomiky Ukrayiny: stan i perspektyvy pidvyshchennya [Competitiveness of Ukraine's economy: state and prospects of increase] : monohrafiya. K.: Osnova. ISBN 978 – 966 – 699 – 288 – 7.

Porter, M.E. (1998). Stratehiya konkurentsiyi: Metodyka analizu haluzey i diyalʹnosti konkurentiv [Competition strategy: Methods of analysis of industries and activities of competitors] : per. z anhl. K.: Osnova. ISBN 966 – 500 – 130 – 2.

Agricultural Outlook 2007-2016. http://www.oecd.org/dataoecd/6/10/38893266.pdf.

Article views: 615
PDF Downloads: 428
Published
2020-11-09
How to Cite
Borovik, L. (2020). STRATEGY OF COMPETITIVENESS MANAGEMENT OF AGRICULTURAL ENTERPRISES. Taurida Scientific Herald. Series: Economics, (3), 50-59. https://doi.org/10.32851/2708-0366/2020.3.7
Section
ECONOMY AND ENTERPRISE MANAGEMENT