CHARACTERISTIC FEATURES OF DIFFERENT TYPES OF LIFE CYCLE MODELS OF TOURISM ENTERPRISES
Abstract
The relevance of the article lies in the study of existing theories regarding the types of enterprise life cycle models using the example of tourism enterprises and the generalization of adaptive features, highlighting those characteristic of business entities in the field of tourism, determined by the realities of life and strategic goals of a certain stratum of businesses in conditions of crisis and uncertainty. The purpose of the article is to systematize, based on generalization and identification of characteristic features of various models of the life cycle of a tourism enterprise. Methods of analysis and synthesis, structuring, generalization and systematization, comparative method, analysis of literary sources, method of assessing the consistency of expert opinions, visualization were used. The focus is on the characteristic components of the life cycle stages of modern tourism enterprises, taking into account stable and crisis conditions of doing business, in conditions of uncertainty and as a result of the potential or actual impact of external and internal factors, etc. Using the example of tourism enterprises in Ukraine, an analysis was conducted of the possibility of unifying the priority principles for determining generalized characteristics at certain stages of their creation and business management. It has been proven that not only liquidation can be the final stage of the life cycle of a tourism enterprise, but renewal is also an option. It is emphasized that for modern models of the life cycle of a tourism enterprise, as well as for a number of other economic entities in various sectors of the economy in Ukraine, it is appropriate to use the developed methods of theoretical justification for distinguishing the stages of the life cycle from each other based on systems theory. The importance of the integrity of the system is emphasized. The role and significance of such elements of the internal environment of a tourism enterprise as goals, structure, tasks, technology, tourism product, and personnel for changing the stages of its life cycle are highlighted. It was emphasized that research is currently continuing on the creation of universal models of the life cycle of an enterprise, since the known models have complicated details of certain stages of the cycle, which in a certain way distinguishes them from each other, but does not contribute to unification.
References
Алдошина, М., В. Моделі споживчої поведінки в туризмі. Проблеми сучасних транесформацій. Серія: економіка та управління. 2024. № 16. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-16-12-02
Гнатенко, І., А. Моделювання сценаріїв стійкого розвитку підприємств в умовах глобалізації та діджиталізації: управлінський аспект. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 16. С. 20–25. DOI: https://doi.org/10.32702/23066814.2021.16.20
Гордєєва, І., О. Тіснота зв’язку між патієнтною конкурентною стратегією та фазами життєвого циклу організації. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 16. С. 58–63. DOI: https://doi.org/10.32702/23066814.2021.16.58
Корнілова, Н., В. Управління організаційним розвитком туристичного підприємства на основі моделі життєвих циклів. Вісник Одеського національного університету. Серія: Економіка, 2013. Т. 18. Вип. 4 (2). С. 82–84. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2013_18_4(2)__22
Кузнецова, І., О., & Сокуренко, І., А. Стадії життєвого циклу малого підприємства: характеристика та специфіка прийняття управлінських рішень. Вісник соціально-економічних досліджень. 2019. № 1(69). С. 179–188. DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.1(69).2019.179-188
Лебеденко, Т., Е., Крусір, Г., В., Соколова, В., І., & Шунько, Г., С. Оцінка життєвого циклу готельно-ресторанного комплексу. Вісник ЛТЕУ. Економічні науки. 2021. Вип. 62. C. 32–37. DOI: https://doi.org/10.36477/2522-1205-2021-62-04.
Наумова, О., & Кудряшов, Є. Життєвий цикл туристичних дестинацій в контексті управління розвитком. Вчені записки Університету «КРОК». 2023. № 4(72). С. 111–122. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2023-72-111-122
Саух, І., В. Класифікаційна модель та характеристика стратегій туристичних підприємств. Вісник ЖДТУ. Серія: Економічні науки. 2017. № 4 (82). С. 90–97. DOI: https://doi.org/10.26642/jen-2017-3(81)-90-97
Тюріна, Н., М., Назарчук, Т., В., & Карвацка, Н., С. Життєвий цикл організації: сутнісні характеристики, структуризація та методи оцінювання. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2020. № 2. С. 167–174. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2020-280-2-31
Хамаілі, А. Удосконалення теоретичних підходів до визначення та стадій життєвого циклу підприємств малого й середнього бізнесу. Причорноморські економічні студії. 2020. Випуск 50-1. С. 154–158. https://doi.org/10.32843/bses.50-27
Aldoshyna M. (2024). Modeli spozhyvchoi povedinky v turyzmi [Decision-making models in tourism]. Problems of modern technologies. Series: Economics and management, no. 16. DOI: https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-16-12-02
Hnatenko, I. (2021). Modeliuvannia stsenariiv stiikoho rozvytku pidpryiemstv v umovakh hlobalizatsii ta didzhytalizatsii: upravlinskyi aspekt [Modeling scenarios of sustainable development of enterprises in the context of globalization and digitalization: management aspect]. Investments: Practice and experience, no. 16, рр 20–25. DOI: https://doi.org/10.32702/23066814.2021.16.20
Hordieieva, І. (2021). Tisnota zviazku mizh patiientnoiu konkurentnoiu stratehiieiu ta fazamy zhyttievoho tsyklu orhanizatsii [Closeness between patient competitive strategy and phases of the organization life cycle]. Investments: Practice and experience, no. 16, рр. 58–63. DOI: https://doi.org/10.32702/23066814.2021.16.20
Kornilova N. V. (2013). Upravlinnia orhanizatsiinym rozvytkom turystychnoho pidpryiemstva na osnovi modeli zhyttievykh tsykliv [Management of organizational development of a tourism enterprise based on the life cycle model]. Bulletin of Odessa National University. Series: Economics, Vol. 18, no. 4 (2), pp. 82–84. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vonu_econ_2013_ 18_4(2)__22
Kuznetsova I., & Sokurenko I. (2019). Stadii zhyttievoho tsyklu maloho pidpryiemstva: kharakterystyka ta spetsyfika pryiniattia upravlinskykh rishen [Stages of small enterprise life cycle: characteristics and specificity of management decision making]. Bulletin of Social and Economic Research, no. 1(69), рр. 179–188. DOI: https://doi.org/10.33987/vsed.1(69).2019.179-188
Lebedenko T. Ye., Krusir G. V., Sokolova V. I., & Shunko H. S. (2021). Otsinka zhyttievoho tsyklu hotelno-restorannoho kompleksu [Life Cycle Assessment of the Hotel-Restaurant Complex]. Bulletin of LUTE. Economic Sciences, no. 62, рр. 32–37. DOI: https://doi.org/10.36477/2522-1205-2021-62-04
Naumova O., & Kudriashov Ye. (2023). Zhyttievyi tsykl turystychnykh destynatsii v konteksti upravlinnia rozvytkom [Life cycle of tourist destinations in the context of development management]. Academic Notes of KROK University, no. 4(72), рр. 111–122. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2023-72-111-122
Saukh I. V. (2017). Klasyfikatsiina model ta kharakterystyka stratehii turystychnykh pidpryiemstv [Classification model and characteristics of tourism enterprise strategies]. Bulletin of Zhytomyr State Technological University. Series: Economic Sciences, no. 4 (82), рр. 90–97. DOI: https://doi.org/10.26642/jen-2017-3(81)-90-97
Tyurina N., Nazarchuk T., & Karvatska N. (2020). Zhyttievyi tsykl orhanizatsii: sutnisni kharakterystyky, strukturyzatsiia ta metody otsiniuvannia [Organization life cycle: determination and evaluation problems]. Bulletin of Khmelnytsky National University. Economic sciences. no. 2, рр. 167–174. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2020-280-2-31
Hamaili, A. (2020). Udoskonalennia teoretychnykh pidkhodiv do vyznachennia ta stadii zhyttievoho tsyklu pidpryiemstv maloho y serednoho biznesu [Perfection theoretical approaches to the definition and stages of the life cycle of small and medium-sized enterprises]. Black Sea Economic Studies, no. 50-1, рр. 154–158. DOI: https://doi.org/10.32843/bses.50-27
Copyright (c) 2026 М.А. Коваленко
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
