MODEL FOR ASSESSING THE EFFICIENCY OF THE MANAGEMENT OF A MEDICAL FACILITY IN THE CONDITIONS OF THE REFORM OF THE HEALTHCARE INDUSTRY
Abstract
Scientific research focuses on a terms and definitons provided by Ukrainian and foreign reserachers, in particular, the definition of "efficiency" and the “method of evaluating the efficiency of enterprise management” were studied. The groups of methods for evaluating the management's efficiency are considered, focusing on the most relevant developments on the topic of research, in particular, the balanced matrix of efficiency measurement by E. Keegan and the balanced system of indicators by D. Norton and R. Kaplan, which can be used to solve a scientific problem on the topic of research. In the article, considerable attention is focused on the description of the peculiarities of the medical industry and the consequences of the implemented reforms from the point of view of evaluating the efficiency of the management of a medical institution. The result of the research is a developed and substantiated model for evaluating the efficiency of the management of a medical institution, with the separation of the structure of indicators according to four components of effectiveness: organizational, economic, social and medical. Each efficiency component is described in detail and the mechanism of applying the model in practical conditions is defined. The presented results of the study are the application of tools and economic modeling to the efficiency of the medical organization. When developing the model, the developed MET - method of evaluating management effectiveness was taken into account, the model was adapted to the specifics of the medical field, and an additional component of the model component focused on medical effectiveness was determined. The article substantiates and reflects the influence of the medical effectiveness of the medical institution and the economic, organizational and social effectiveness of the management. The developed directions for the analysis of the effectiveness of the management of the medical institution and the proposed indicators make it possible to carry out a comprehensive assessment of the effectiveness of the management of the medical institution.
References
Чернобай Л.І., Дума О.І. Обґрунтування методу «Експрес-тест керівництва» (ЕТК-метод) для оцінювання ефективності керівництва підприємством. Причорноморські економічні студії. 2020. Випуск 54. С. 151–161.
Рибіна А.М. Збалансована система показників у системі стратегічного управлінського обліку. Вісник Хмельницького національного університету. 2010. № 6. T. 3. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2010_6_3/070-075.pdf (дата доступу 28.09.2023).
Білинська М.М., Радиш Я.Ф., Рожкова І.В. та ін. Державне управління реформуванням системи охорони здоров’я в Україні : навч.-наук. вид. / за заг. ред. проф. М.М. Білинської. Київ; Львів : НАДУ, 2012. 240 с.
Дудукало Г.О. Аналіз методів оцінювання ефективності управлінської діяльності. Ефективна економіка. 2018. № 3. C. 15–19.
Покропивний С.Ф. Економіка підприємства: Підручник / за заг.ред. С.Ф. Покропивного. Вид. 2-ге, перероб. та доп. Київ : КНЕУ, 2001. 528 с.
Ахламов А.Г., Кусик Н.Л Економіка та фінансування охорони здоров’я : навч.-метод. посіб. Одеса : ОРІДУ НАДУ, 2011. 134 с.
Західна О.Р., Мидлик Ю.І. Медична реформа в умовах децентралізації влади в Україні. URL: https://financial.lnu.edu.ua/wp-content/uploads/2015/11/278.pdf (дата доступу: 19.09.2023).
Зінченко О.А., Пономаренко Л.Р. Особливості проектного менеджменту в закладах охорони здоров’я. Інфраструктура ринку. 2018. № 18. С. 123–126.
Карамишев Д.В., Удовиченко Н.М. Сутність розуміння ефективності управління системою охорони здоров’я в сучасних умовах. Наукові записки. 2016. Вип. 19. С. 70–75.
Москаленко В.Ф., Пономаренко В.М. Рейтингова оцінка діяльності органів управління охорони здоров’я регіонального рівня. Вісник соціальної гігієни та організації охорони здоров’я України. 2020. № 2. С. 31–34.
Медяник О.І. Модифікація організаційно-методичного інструментарію оцінки економічної поведінки та конкурентоспроможності будівельного підприємства. Ефективна економіка. 2013. № 12. С. 28–32.
Мочерний С.В., Єрохін С.А., Каніщенко Л.О. та ін.Основи економічної теорії. Київ : Знання, 2000. 424с.
Долішня Т.І., Долішній Б.С. Особливості методів оцінки ефективності управління діяльністю підприємства. Наукові вісті приватного вищого навчального закладу «Галицька академія». Івано-Франківськ, 2012. №1(20). С. 90–95.
Пілецька С.Т. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства в системі антикризового управління. Економічний аналіз. 2016. Том 23. № 2. С. 139–145.
Поклонський С.Т., Мухопадов В.Г. Економіка підприємства: навч. посібник. Київ : Віктар, 2001. 178 с.
Щеглова О.Ю., Судакова О.І., Лаже М.В. Ефективність управління підприємством та підходи до її визначення. Науковий вісник Ужгородського національного університету. 2017. Випуск 12. Частина 2. С. 186–190.
Robert S. Kaplan, David P. Norton. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business School Press, 1996. 322 р.
Chernobai L. I. and Duma O. I. (2020) Justification of the method “Express test of management” (ETK-method) for evaluating the effectiveness of the company's management. Prychornomorski ekonomichni studii, vol. 54, pp. 151–161.
Rybina, A. M. (2010) A balanced system of indicators in the system of strategic management accounting. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu, vol. 3. Available at: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2010_6_3/070-075.pdf (accessed September 29, 2023).
Bilynska M., Radysh Ya. and Rozhkova I. (2012) Derzhavne upravlinnia reformuvanniam systemy okhorony zdorovia v Ukraini [State management of reforming the health care system in Ukraine]. Lviv: NADU.
Dudukalo H. (2018) Analysis of methods for evaluating the effectiveness of managerial activity. Efektyvna ekonomika, vol 3, pp. 15–19.
Pokropyvnyi S. (2001) Ekonomika pidpryiemstva [Enterprise economics] 2nd ed, Kyiv: KNEU.
Akhlamov A. and Kusyk N. (2011) Ekonomika ta finansuvannia okhorony zdorovia [Economics and financing of health care]. Odesa: ORIDU NADU.
Zakhidna O. and Mydlyk Yu. (2017) Medical reform in the conditions of decentralization of power in Ukraine. Molodyi vchenyi, vol. 11(51). Available at: https://financial.lnu.edu.ua/wp-content/uploads/2015/11/278.pdf (accessed September 19, 2023).
Zinchenko O. and Ponomarenko L. (2018) Peculiarities of project management in healthcare institutions. Infrastruktura rynku, vol. 18, pp. 123–126.
Karamyshev D. and Udovychenko N. (2016) The essence of understanding the effectiveness of managing the health care system in modern conditions. Naukovi zapysky, vol.19, pp. 70–75.
Moskalenko V. and Ponomarenko V. (2020) Rating assessment of the activities of regional level health care management bodies. Visnyk sotsialnoi hihiieny ta orhanizatsii okhorony zdorovia, vol. 2, pp. 31–34.
Medianyk O. (2013) Modification of the organizational and methodological toolkit for assessing the economic behavior and competitiveness of the construction enterprise. Efektyvna ekonomika, vol. 12, pp. 28–32.
Mochernyi S. Yerokhin S. and Kanishchenko L. (2000) Osnovy ekonomichnoi teorii [Foundations of economic theory]. Kyiv: Znannia.
Dolishnia T. and Dolishnii B. (2012) Peculiarities of methods of assessing the effectiveness of enterprise management. Naukovi visti pryvatnoho vyshchoho navchalnoho zakladu “Halytska akademiia. vol. 1(20), pp. 90–95.
Piletska S. (2016) Assessment of the financial and economic condition of the enterprise in the anti-crisis management system. Ekonomichnyi analiz, vol. 23(2), pp. 139–145.
Poklonskyi S. and Mukhopadov V. (2001) Ekonomika pidpryiemstva: Navchalnyi posibnyk [Enterprise economics: Study guide]. Kyiv: Viktar.
Shchehlova O., Sudakova O. and Lazhe M. (2017) Effectiveness of enterprise management and approaches to its determination. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu, vol. 2(12), pp. 186–190.
Kaplan R. and Norton D. (1996) The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. London: Harvard Business School Press.
