CONTROL OF STRATEGIC MANAGEMENT AT ENTERPRISES IN THE CONDITIONS OF THE DIGITAL ECONOMY

Keywords: strategic management, controlling, strategic controlling, digital economy, strategic controlling functions, controlling tasks

Abstract

In the period of formation and development of the digital economy, one of the most important aspects of strategic management of the enterprise is controlling. The article examines the concepts, goals, tasks and functions of controlling at modern high-tech enterprises, its essence and role in the system of strategic enterprise management. The role of controlling is reflected, which in the conditions of digitization and digitalization acts as an aggregating tool of strategic management and represents the basis of management activities of modern enterprises, which are the basis for the development of the digital economy. The key trends of strategic management of enterprises in the conditions of the digital economy and the sharp changes in the external and internal environments of enterprises in these conditions have been determined. For effective strategic management at high-tech enterprises, identification and detection of risks, decision-making to eliminate deficiencies in management, improving the quality of financial control, effective search for reserves, information-analytical and financial accounting problems, and choosing the optimal path of enterprise development are of particular importance. The article emphasizes the need to use controlling as a strategic management tool, which allows predicting and identifying risks at enterprises for timely strategy change or its correction in accordance with new threats and opportunities. A strategic management controlling system that generates inaccurate information cannot take the necessary action or solve a problem that does not really exist. Controlling strategic management at the enterprise should be timely and identify probable deviations when serious consequences can still be prevented. The controlling system must be reliable and provide reliable, not outdated information. Controlling, which company employees do not understand or hinder the process of its implementation, has limited value. The established standards must be achievable, otherwise they may cease to be motivation. Controlling should cover only key types of enterprise activities and events that have a direct or potential impact on the enterprise.

References

Ареф'єва О. В., Бабич С.М. Стратегічні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства в цифровому економічному просторі. Конкурентоспроможність підприємств у міжнародному цифровому просторі: Монографія за ред. Ареф'єва О. В. Київ : ФОП Маслаков, 2019. 342 с. С. 7–14

Брітченко І. Г., Князевич А.О. Контролінг [навч. посіб.] Рівне : Волинські обереги, 2015. 280 с.

Гвініашвілі Т. З. Зміна парадигми стратегічного управління підприємством в умовах цифрової економіки. Економічний простір. 2021, № 172. URL: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/936/907

Господарський кодекс України: Закон України 16.01.2003

№ 436-IV. Відомості Верховної Ради України. 2003. № 18. С. 44.

Капліна А. І. Контролінг у системі ефективного управління підприємством. Ефективна економіка. 2021, №2 URL: http://www.economy.nayka.com.ua/pdf/2_2021/72.pdf

Методика ідентифікації українських високотехнологічних підприємств: наказ Міністерства промислової політики України від 08.02.2008 р. № 80 URL: http://search.ligazakon.ua.

Ночвіна І.О. Цифровізація економіки: можливості та основні загрози. Збірник наукових праць ХНПУ імені Г.С. Сковороди «Економіка». 2021. Вип. 19. С. 90–97. URL: http://journals.hnpu.edu.ua/index.php/economics/article/view/3678

Павленко І. А. Управлінський контролінг інноваційних проектів. Економіка та держава. 2014. № 10. С. 11–14.

Піщуліна О. Цифрова економіка: тренди, ризики та соціальні детермінанти: доповідь. Центр Разумкова. Київ. Жовтень 2020. URL: https://razumkov.org.ua/uploads/article/2020_digitalization.pdf

Попов О. Управлінський контролінг у процесі реалізації інноваційних проектів. Вісник Хмельницького національного університету. 2022, № 2, Том 2 (304). С.17-23.

Сазонова С. В. Проблематика оцінки ризиків стратегічного управління в умовах цифрової економки. «Глобальні зміни в країні: економічний контекст» (25 грудня 2021 р. м. Дніпро).

Сазонова С. В. Оцінка ризиків стратегічного управління телекомунікаційними підприємствами в умовах цифрової економіки. Вісник сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка і менеджмент». 2021. Випуск 3 (89). С. 31–37.

Салига С. Я. Управління розвитком промислового наукоємного виробництва: монографія. Запоріжжя : Видавництво КПУ, 2010, 183 с.

Саліхова О. Б. Високотехнологічні виробництва: від методології оцінки до піднесення в Україні: монографія. Київ. 2012. 624 с.

Grigoreva S. The digital paradigm of strategic sustainability management in automobile operating companies. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. URL:https://www.researchgate.net/publication/344870863_The_digital_paradigm_of_strategic_sustainability_management_in_automobile_operating_companies

Digital Transformation’s Impact on Business Processes and Work URL: https://www.digitalistmag.com/technologies/cloud-computing/2017/04/26/digital-transformations-impact-on-business-processes-work-05055205

Arefieva O.V., Babych S.M. (2019) Stratehichni aspekty upravlinnia konkurentospromozhnistiu pidpryiemstva v tsyfrovomu ekonomichnomu prostori [Strategic aspects of enterprise competitiveness management in digital economic space]. Kyiv : FOP Maslakov.

Britchenko I. H., Kniazevych A.O. (2015) Kontrolinh [Controlling]. Rivne : Volynski oberehy.

Hviniashvili T. Z. (2021) Zmina paradyhmy stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvom v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Changing the paradigm of strategic enterprise management in a digital economy]. Ekonomichnyi prostir. № 172. Available at: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/936/907

Hospodarskyi kodeks Ukrainy: Zakon Ukrainy 16.01.2003 r. № 436-IV. (2003). Vidomosti Verkhovnoi Rady Ukrainy – Supreme Council of Ukraine, 18, 44

Kaplina A. I. (2021) Kontrolinh u systemi efektyvnoho upravlinnia pidpryiemstvom [Controlling in the system of effective enterprise management]. Efektyvna ekonomika. №2 Available at: http://www.prostir.pdaba.dp.ua/index.php/journal/article/view/936/907

Metodyka identyfikatsii ukrainskykh vysokotekhnolohichnykh pidpryiemstv: nakaz Ministerstva promyslovoi polityky Ukrainy vid 08.02.2008 No 80. [Methods of identification of Ukrainian high-tech enterprises: order of the Ministry of Industrial Policy of Ukraine dated February 8, 2008 №. 80] Available at: http://search.ligazakon.ua.

Nochvina I.O. (2021) Tsyfrovizatsiia ekonomiky: mozhlyvosti ta osnovni zahrozy [Digitalization of the economy: opportunities and main threats]. Zb. nauk. prats KhNPU imeni H.S. Skovorody «Ekonomika». Vol. 19. Pр. 90–97. Available at: http://journals.hnpu.edu.ua/index.php/economics/article/view/3678

Pavlenko I. A. (2014) Upravlinskyi kontrolinh innovatsiinykh proektiv [Management controlling of innovative projects]. Ekonomika ta derzhava. № 10. Рр. 11–14.

Pishchulina O. (2020) Tsyfrova ekonomika: trendy, ryzyky ta sotsialni determinanty: dopovid. Tsentr Razumkova [Digital Economy: Trends, Risks and Social Determinants: Report. Razumkov Center]. Kyiv. Zhovten. Available at: https://razumkov.org.ua/uploads/article/2020_digitalization.pdf

Popov O. (2022) Upravlinskyi kontrolinh u protsesi realizatsii innovatsiinykh proektiv [Management controlling in the process of implementation of innovative projects]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalnoho universytetu. № 2, Tom 2 (304). Рр.17-23.

Sazonova S. V. (2021) Problematyka otsinky ryzykiv stratehichnoho upravlinnia v umovakh tsyfrovoi ekonomky [Issues of risk assessment of strategic management in the conditions of the digital economy] «Hlobalni zminy v kraini: ekonomichnyi kontekst» (25 hrudnia 2021 r. m. Dnipro).

Sazonova S. V. (2021) Otsinka ryzykiv stratehichnoho upravlinnia telekomunikatsiinymy pidpryiemstvamy v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Risk assessment of strategic management of telecommunications enterprises in the conditions of the digital economy]. Visnyk sumskoho natsionalnoho ahrarnoho univeksytetu. Seriia Ekonomika i menedzhment». Vypusk 3 (89). Рр. 31–37.

Salyha, S.Ya. (2010). Upravlinnia rozvytkom promyslovoho naukoiemnoho vyrobnytstva: monohrafiia [Management of the development of industrial knowledge-intensive production: monograph]. Zaporizhzhia : Vydavnytstvo KPU

Salikhova, O.B. (2012). Vysokotekhnolohichni vyrobnytstva: vid metodolohii otsinky do pidnesennia v Ukraini: monohrafiia [High-tech production: from evaluation methodology to promotion in Ukraine: monograph]. Kyiv

Grigoreva S. The digital paradigm of strategic sustainability management in automobile operating companies. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. Available at: https://www.researchgate.net/publication/344870863_The_digital_paradigm_of_strategic_sustainability_management_in_automobile_operating_companies

Digital Transformation’s Impact on Business Processes and Work Available at: https://www.digitalistmag.com/technologies/cloud-computing/2017/04/26/digital-transformations-impact-on-business-processes-work-05055205

Article views: 257
PDF Downloads: 231
Published
2023-04-03
How to Cite
Sazonova, S., & Novykov, D. (2023). CONTROL OF STRATEGIC MANAGEMENT AT ENTERPRISES IN THE CONDITIONS OF THE DIGITAL ECONOMY. Taurida Scientific Herald. Series: Economics, (15), 201-208. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2023.15.24
Section
ECONOMY AND ENTERPRISE MANAGEMENT