TERRITORIAL DISPARITIES’ REGULATION IN THE CONTEXT OF ESTABLISHING UKRAINE’ MACRO-SOCIAL SYSTEM
Abstract
The article examines the approaches to the territorial disparities’ regulation in the context of the Ukraine’ macro-social system establishing. The purpose of the article is to: generalize the factors of formation and characteristics’ qualitative variability of the socio-economic development’ territorial disparities in Ukraine; identify the problems, substantiate the prospects for balancing the economy and the macro-social system as a whole, taking into account the main criterions for increasing their resilience and competitiveness, which results in improving the life’ level and quality of the population, as well as the competitive properties’ set of the national economy, territorial communities, producers and workers. The macrosocial system embodies the spectrum of socium institutions’ interactions that implement formal (standardized) and informal approaches to reproducing and improving the parameters and results of the economic and non-economic life spheres’ functioning, public goods’ redistribution for the socio-economic dynamics’ needs, which are recognized by the community. The long-term state policy for providing the macro-social system’ sustainable development has to ensure the leveling, mitigating and control over the systemic and territorially localized risks’ range, which is outlined by the main threats to national security (including social solidarity), natural and man-made hazards of industrial and household living activities. The mechanisms’ functioning for increasing the resilience of the economic spheres’ spectrum would enable the basic principles of a complex socio-economic system’ sustainability, its coordinated highly adaptive self-support in the conditions of real and potential emergencies. Balancing and increasing the resilience of the national macro-social system and its economy will be facilitated by the state policy regarding the capitalization of: advantages of the Ukraine’ economic and geographical, as well as geopolitical position; parameters of the workforce’ competitiveness and innovative potential, as well as the public institutions’ spectrum for its reproduction; productive potential of regional specialization sectors (industrial, agro-processing, socio-cultural), including in the formation and activation of cross-border businesses’, logistics’ and transit systems.
References
Хуткий Д.О. Сучасна глобальна соціальна система: макросоціологічний підхід та світ-системний аналіз. Наукові записки. Серія “Соціологічні науки”. 2006. Т. 58. С. 17–21. URL: http://ekmair.ukma.edu.ua/bitstream/handle/123456789/9639/Khutkyy_Suchasna_hlobalna_sotsialna.pdf?sequence=1&isAllowed=y (дата звернення: 30.12.2022).
Кістол А.А. Соціальна система як об’єкт безпеки. Управління фінансово-економічною безпекою. 2015. № 1 (1). С. 75–78. URL: http://eh.udpu.edu.ua/article/view/141214/138317 (дата звернення: 30.12.2022). https://doi.org/10.31499/2616-5236.1(1).2015.141214
Кремень В.Г. Українська школа як відкрита соціальна система. Вісник НАПН України. 2021. № 3 (2). С. 1–4. URL: https://visnyk.naps.gov.ua/index.php/journal/article/view/170/216 (дата звернення: 30.12.2022). https://doi.org/10.37472/2707-305X-2021-3-2-17-1
Briguglio L., Cordina G., Farrugia N., Vella S. Conceptualising and measuring economic resilience. Pacific Islands Regional Integration and Governance. 2005. P. 26–49. URL: https://www.researchgate.net/publication/335930167_Conceptualising_and_measuring_economic_resilience (дата звернення: 30.12.2022). DOI: https://doi.org/10.22459/PIRIG.11.2005.03
Ledesma J. Conceptual frameworks and research models on resilience in leadership. SAGE Open. 2014. Vol. 4 (3). URL: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2158244014545464 (дата звернення: 30.12.2022). DOI: https://doi.org/10.1177/2158244014545464
Rodin J. The resilience dividend: being strong in a world where things go wrong. London: Profile Books, 2014. URL: https://ssir.org/books/excerpts/entry/the_resilience_dividend# (дата звернення: 30.12.2022). DOI: https://doi.org/10.48558/j3qz-5m03
Southwick F.S., Martini B.L., Charney D.S., Southwick S.M. Leadership and resilience. Leadership today / J. Marques, S. Dhiman (ed.). Springer, 2017, pp. 315–333. URL: https://ideas.repec.org/h/spr/sptchp/978-3-319-31036-7_18. (дата звернення: 30.12.2022). DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-31036-7_18
Leki R.S. Growing global resilience leadership: working with diplomats. Advances in global leadership. 2019. Vol. 12. P. 191–205. URL: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/S1535-120320190000012011/full/html (дата звернення: 30.12.2022). DOI: https://doi.org/10.1108/s1535-120320190000012011
Божок Є., Пирожков С., Хамітов Н. Резильєнтність: стратегія виживання в умовах гібридних загроз. Укрінформ. 15.06.2021. URL: https://www.ukrinform.ua/rubric-society/3265105-rezilentnist-strategia-vizivanna-v-umovah-gibridnih-zagroz.html (дата звернення: 30.12.2022).
Белинская М.Н., Корольчук О.Л. Роль национальной резильентности в формировании эффективного публичного управления. Годишник на департамент “Администрация и управление”. 2018. Т. 3. С. 24–45.
Корольчук О. Безпекові аспекти соціогуманітарної й економічної стабільності у формуванні національної резильєнтності в Україні. Право та державне управління. 2021. № 2. С. 114–118. DOI: https://doi.org/10.32840/pdu.2021.2.17
Shvindina H., Petrushenko Y., Balahurovska I. Resilient management as an effective management tool for transformational changes in society. Вісник Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна. Серія “Міжнародні відносини. Економіка. Країнознавство. Туризм”. 2022. № 15. С. 54–59. DOI: https://doi.org/10.26565/2310-9513-2022-15-06
Касперович Ю.В. Фіскальна безпека держави в умовах гібридної війни: аналітична доповідь. Київ: Фенікс, 2019. 128 с.
Філіпчук В., Октисюк А., Поворозник В., Ярошенко Є. Моделі і ціна врегулювання конфлікту на Донбасі: міжнародний досвід та українські реалії. МЦПД, 2016. 28 с.
Бекер Т., Айхенгрін Б., Городніченко Ю. та ін. Нарис про відбудову України. London: Centre for Economic Policy Research Press, 2022. 36 с. URL: https://cepr.org/system/files/2022-06/BlueprintReconstructionUkraine_ukr.pdf (дата звернення: 30.12.2022).
Холявко Н.І. Конкурентоспроможність системи вищої освіти на основі формування її резильєнтності до викликів інформаційної економіки. Вчені записки ТНУ імені В.І. Вернадського. Серія “Економіка і управління”. 2019. Т. 30 (69), № 3. С. 53–58.
Як українські стартапи підкорюють світ: Slush 2022. PaySpace Magazine. 22.11.2022. URL: https://psm7.com/uk/business/kak-ukrainskie-startapy-pokoryayut-mir-slush-2022.html (дата звернення: 30.12.2022).
Khutkyi D.O. (2006) Suchasna hlobalna sotsialna systema: makrosotsiolohichnyi pidkhid ta svit-systemnyi analiz [Modern global social system: macrosociological approach and world-system analysis]. Naukovi zapysky. Seriia “Sotsiolohichni nauky”, vol. 58, pp. 17–21. Available at: http://ekmair.ukma.edu.ua/bitstream/handle/123456789/9639/Khutkyy_Suchasna_hlobalna_sotsialna.pdf?sequence=1&isAllowed=y (accessed 30 December 2022).
Kistol A.A. (2015) Sotsialna systema yak ob’iekt bezpeky [Social system as a security object]. Upravlinnia finansovo-ekonomichnoiu bezpekoiu, no 1 (1), pp. 75–78. Available at: http://eh.udpu.edu.ua/article/view/141214/138317 (accessed 30 December 2022). https://doi.org/10.31499/2616-5236.1(1).2015.141214
Kremen V.H. (2021) Ukrainska shkola yak vidkryta sotsialna systema [Ukrainian school as an open social system]. Visnyk Natsionalnoi akademii pedahohichnykh nauk Ukrainy, no 3 (2), pp. 1–4. Available at: https://visnyk.naps.gov.ua/index.php/journal/article/view/170/216 (accessed 30 December 2022). https://doi.org/10.37472/2707-305X-2021-3-2-17-1
Briguglio L., Cordina G., Farrugia N., Vella S. (2005) Conceptualising and measuring economic resilience. Pacific Islands Regional Integration and Governance, pp. 26–49. Available at: https://www.researchgate.net/publication/335930167_Conceptualising_and_measuring_economic_resilience (accessed 30 December 2022). DOI: https://doi.org/10.22459/PIRIG.11.2005.03
Ledesma J. (2014) Conceptual frameworks and research models on resilience in leadership. SAGE Open, vol. 4 (3). Available at: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/2158244014545464 (accessed 30 December 2022). DOI: https://doi.org/10.1177/2158244014545464
Rodin J. (2014) The resilience dividend: being strong in a world where things go wrong. London: Profile Books. Available at: https://ssir.org/books/excerpts/entry/the_resilience_dividend# (accessed 30 December 2022). DOI: https://doi.org/10.48558/j3qz-5m03
Southwick F.S., Martini B.L., Charney D.S., Southwick S.M. (2017) Leadership and resilience. Leadership today / J. Marques, S. Dhiman (ed.). Springer, pp. 315–333. Available at: https://ideas.repec.org/h/spr/sptchp/978-3-319-31036-7_18. (accessed 30 December 2022). DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-31036-7_18
Leki R.S. (2019) Growing global resilience leadership: working with diplomats. Advances in global leadership, vol. 12, pp. 191–205. Available at: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/S1535-120320190000012011/full/html (accessed 30 December 2022). DOI: https://doi.org/10.1108/s1535-120320190000012011
Bozhok Ye., Pyrozhkov S., Khamitov N. (2021) Rezylientnist: stratehiia vyzhyvannia v umovakh hibrydnykh zahroz [Resilience: a strategy for survival in hybrid threats’ conditions]. Ukrinform. Available at: https://www.ukrinform.ua/rubric-society/3265105-rezilentnist-strategia-vizivanna-v-umovah-gibridnih-zagroz.html (accessed 30 December 2022).
Belinskaia M.N., Korolchuk O.L. (2018) Rol natcionalnoi rezilentnosti v formirovanii effektivnogo publichnogo upravleniia [The role of national resilience in public administration reforming.]. Godishnik na departament “Administratciia i upravlenie”, vol. 3, pp. 24–45.
Korolchuk O. (2021) Bezpekovi aspekty sotsiohumanitarnoi y ekonomichnoi stabilnosti u formuvanni natsionalnoi rezylientnosti v Ukraini. [Aspects of social and humanitarian security and economic stability in the formation of national resilience in Ukraine]. Pravo ta derzhavne upravlinnia, no 2, pp. 114–118. DOI: https://doi.org/10.32840/pdu.2021.2.17
Shvindina H., Petrushenko Yu., Balahurovska I. (2022) Resilient management as an effective management tool for transformational changes in society. Visnyk Kharkivskoho natsionalnoho universytetu imeni V.N. Karazina. Seriia “Mizhnarodni vidnosyny. Ekonomika. Krainoznavstvo. Turyzm”, no 15, pp. 54–59. DOI: https://doi.org/10.26565/2310-9513-2022-15-06
Kasperovych Yu.V. (2019) Fiskalna bezpeka derzhavy v umovakh hibrydnoi viiny [Fiscal security of the state in the hybrid war conditions]. Kyiv: Feniks.
Filipchuk V., Oktysiuk A., Povoroznyk V., Yaroshenko Ye. (2016) Modeli i tsina vrehuliuvannia konfliktu na Donbasi: mizhnarodnyi dosvid ta ukrainski realii [Models and cost of conflict settlement in Donbas: international experience and Ukrainian realities]. International Center for Prospective Studies.
Beker T., Aikhenhrin B., Horodnichenko Yu. et al. (2022) Narys pro vidbudovu Ukrainy [Essay on the reconstruction of Ukraine]. London: Centre for Economic Policy Research Press. Available at: https://cepr.org/system/files/2022-06/BlueprintReconstructionUkraine_ukr.pdf (accessed 30 December 2022).
Kholiavko N.I. (2019) Konkurentospromozhnist systemy vyshchoi osvity na osnovi formuvannia yii rezylientnosti do vyklykiv informatsiinoi ekonomiky [Competitiveness of higher education system on the basis of formation of its resilience to the challenges of the informational economy]. Vcheni zapysky TNU imeni V.I. Vernadskoho. Seriia “Ekonomika i upravlinnia”, vol. 30 (69), no 3, pp. 53–58.
PaySpace Magazine (2022) How Ukrainian start-ups are conquering the world: Slush 2022 [Yak ukrainski startapy pidkoriuiut svit: Slush 2022]. PaySpace Magazine. Available at: https://psm7.com/uk/business/kak-ukrainskie-startapy-pokoryayut-mir-slush-2022.html (accessed 30 December 2022).
