ТЕОРЕТИЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ТА РОЗРОБКА ПОНЯТІЙНОГО АПАРАТУ «АДАПТО-ВАРІАТИВНОЇ ОМНІРЕЗИЛЬЄНТНОСТІ» БУДІВЕЛЬНОЇ ДЕВЕЛОПЕРСЬКОЇ КОМПАНІЇ
Анотація
У статті обґрунтовано необхідність концептуального оновлення понятійного апарату стратегічного управління будівельними девелоперськими компаніями в умовах невизначеності BANI-світу та воєнного стану в Україні. На основі критичного аналізу доведено обмеженість традиційних категорій «економічна стійкість» та класична «резильєнтність», які фокусуються на збереженні рівноваги або поверненні до попереднього стану, що часто є неможливим через руйнування активів і трансформацію ринків. Запропоновано та розкрито сутність нового інтегрального поняття «адапто-варіативна омнірезильєнтність» (АВОР). Визначено, що ця системна властивість синтезує три критичні виміри: динамічний (адаптивне реагування), потенційний (сценарна варіативність) та структурний (омні-охоплення каналів взаємодії). Доведено, що практичне застосування АВОР дозволить девелоперам перейти від ситуативного реагування до проактивного управління бізнесом, що є необхідною умовою ефективної повоєнної відбудови.
Посилання
Бєлєнкова О.Ю., Антропов Ю.В. Економічна стійкість малих будівельних підприємств України: оцінка, тенденції, перспективи. Економіка та управління національним господарством. Проблеми економіки. 2013. № 3. С. 51-62.
Чуприна Х.М., Бородавко М.В., Гавриков Д.О., Грабчак Д.В. Еокноміко-математична модель оцінки економічної стійкості будівельного підприємства в умовах цифрової економіки. Науково-виробничий журнал «Бізнес-навігатор». 2020. Випуск 1 (57). DOI: https://doi.org/10.32847/business-navigator.57-31
Бєлятинський А., Мамонов К., Гой В., Коваленко Л., Гайденко С. Економіко-математичне моделювання розвитку будівельних підприємств з урахуванням особливостей формування інтелектуальних економічних систем. Дороги і мости. 2023. Вип. 28. С. 38–46. DOI: https://doi.org/10.36100/dorogimosti2023.28.038
Скупський Р. М., Вахович І. В., Молодід О. О., Антропов Ю. В. Теоретичні підходи до вибору індикаторів антикризового потенціалу будівельного підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2020. № 1. С. 81-86. URL: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/972
Hu Y., & Hu G. Stabilization and Chaos Control of an Economic Model via a Time-Delayed Feedback Scheme. Mathematics. 2023. No. 11(13). P. 2994. DOI: https://doi.org/10.3390/math11132994
Walker, B., C. S. Holling, S. R. Carpenter, and A. Kinzig. Resilience, adaptability and transformability in social–ecological systems. Ecology and Society. 2004. No. 9(2): 5. URL: http://www.ecologyandsociety.org/vol9/iss2/art5/
Woźniakowski Mariusz & Laszkiewicz Anna. (2024). Omnichannel Strategies in Poland's Construction and Renovation Retail Sector. European research studies journal. 2024. XXVIΙ. P. 301-312. DOI: https://doi.org/10.35808/ersj/3653
Liu Y, Song G. Factors Affecting Supply Chain Integration in Omni-Channel Retailing. Sustainability. 2024. No. 16(8). DOI: https://doi.org/10.3390/su16083445
Resilient by Design: Strategies for Safer, Stronger, and More Sustainable Structures. Cemex: веб-сайт. URL: https://www.cemexusa.com/w/https-/www.cemexusa.com/w/what-is-resilient-design
Tierra-Arévalo JM, Pardo-Ferreira MC, Arezes PM, Rubio-Romero JC. Quantifying resilience potentials in construction: pilot evaluation of the resilience assessment grid. Front Public Health. 2025. No. 13. DOI: https://doi.org/10.3389/fpubh.2025.1675086
Evenseth LL, Sydnes M. and Gausdal AH. Building Organizational Resilience Through organizational Learning: A Systematic Review. Fronters in Communicftion. 2022. No. 7. DOI: https://doi.org/10.3389/fcomm.2022.837386.
Ahmadian N., Lim G. Cho J. & Bora S. A Quantitative Approach for Assessment and Improvement of Network Resilience. Reliability Engineering & System Safety. 2020. No. 200. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ress.2020.106977.
Романенко О.В. Будівельна девелоперська компанія як складна адаптивна система. Економічний простір, 2025. № 204 DOI: https://doi.org/10.30838/EP.204.266-272
Zungu Z., Laryea S., & Nkado R. A critical literature review on organizational resilience: why current frameworks are insufficient for contracting firms in the construction industry. International Journal of Construction Management. 2025. № 25(15). P. 1847–1858. DOI: https://doi.org/10.1080/15623599.2025.2486649
Полянська А. Формування концепції розвитку підприємств на засадах ситуаційного управління. Науковий вісник. 2012. Випуск 9. URL: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2022/feb/26921/poljanska.pdf
The Power of Omni-Channel Marketing for Property Developers. PropertyRender.com : веб-сайт. 2023. March 15. URL: https://propertyrender.com/omnichannel-strategy-for-property-developers/
Humsi W., McClure T. Digital isn’t optional: How an omnichannel strategy empowers building material suppliers. Simon Kucher : веб-сайт. 2025. July 8. URL: https://www.simon-kucher.com/en/insights/digital-isnt-optional-how-omnichannel-strategy-empowers-building-material-suppliers
Deane Tom. 12 Ways to Manages Relationships With Construction Stakeholders via CRM. ProjectMark : веб-сайт. URL: https://www.projectmark.com/blog/crm-manage-relationships-with-key-stakeholders
Bielenkova O. Yu., & Antropov Yu. V. (2013). Ekonomichna stiikist malykh budivelnykh pidpryiemstv Ukrainy: otsinka, tendentsii, perspektyvy [Economic stability of small construction enterprises in Ukraine: assessment, trends, prospects]. Ekonomika ta upravlinnia natsionalnym hospodarstvom. Problemy ekonomiky, vol. (3), pp. 51–62.
Chupryna Kh. M., Borodavko M. V., Havrykov D. O., & Hrabchak D. V. (2020). Ekonomiko-matematychna model otsinky ekonomichnoi stiikosti budivelnoho pidpryiemstva v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Economic-mathematical model for assessing the economic stability of a construction enterprise in the digital economy]. Biznes-navigator, vol. 1(57). DOI: https://doi.org/10.32847/business-navigator.57-31
Beliatynskyi A., Mamonov K., Hoi, V., Kovalenko L., & Haidenko S. (2023). Ekonomiko-matematychne modeliuvannia rozvytku budivelnykh pidpryiemstv z urakhuvanniam osoblyvostei formuvannia intelektualnykh ekonomichnykh system [Economic-mathematical modeling of construction enterprises development considering features of intellectual economic systems]. Dorohy i mosty, vol. 28, pp. 38–46. DOI: https://doi.org/10.36100/dorogimosti2023.28.038
Skupskyi R. M., Vakhovych I. V., Molodid O. O., & Antropov Yu. V. (2020). Teoretychni pidkhody do vyboru indykatoriv antykryzovoho potentsialu budivelnoho pidpryiemstva [Theoretical approaches to selecting indicators of construction enterprise anti-crisis potential]. Aktualni problemy innovatsiinoi ekonomiky, vol. (1), pp. 81–86. Available at: https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/972
Hu Y., & Hu G. (2023). Stabilization and chaos control of an economic model via a time-delayed feedback scheme. Mathematics, vol. 11(13). DOI: https://doi.org/10.3390/math11132994
Walker B., Holling C. S., Carpenter S. R., & Kinzig A. (2004). Resilience, adaptability and transformability in social–ecological systems. Ecology and Society, vol. 9(2). Available at: http://www.ecologyandsociety.org/vol9/iss2/art5/
Woźniakowski M., & Laszkiewicz A. (2024). Omnichannel strategies in Poland's construction and renovation retail sector. European Research Studies Journal, vol. XXVII, pp. 301–312. DOI: https://doi.org/10.35808/ersj/3653
Liu, Y., & Song, G. (2024). Factors affecting supply chain integration in omni-channel retailing. Sustainability, no. 16(8). DOI: https://doi.org/10.3390/su16083445
Cemex. (n.d.). Resilient by design: Strategies for safer, stronger, and more sustainable structures. Available at: https://www.cemexusa.com/w/https-/www.cemexusa.com/w/what-is-resilient-design
Tierra-Arévalo J. M., Pardo-Ferreira M. C., Arezes P. M., & Rubio-Romero J. C. (2025). Quantifying resilience potentials in construction: Pilot evaluation of the resilience assessment grid. Frontiers in Public Health, no. 13. DOI: https://doi.org/10.3389/fpubh.2025.1675086
Evenseth L. L., Sydnes M., & Gausdal A. H. (2022). Building organizational resilience through organizational learning: A systematic review. Frontiers in Communication, vol. 7. DOI: https://doi.org/10.3389/fcomm.2022.837386
Ahmadian N., Lim G., Cho J., & Bora S. (2020). A quantitative approach for assessment and improvement of network resilience. Reliability Engineering & System Safety, no. 200. DOI: https://doi.org/10.1016/j.ress.2020.106977
Romanenko O. V. (2025). Budivelna developer¬ska kompaniia yak skladna adaptyvna systema [Construction development company as a complex adaptive system]. Ekonomichnyi prostir, no. (204). DOI: https://doi.org/10.30838/EP.204.266-272
Zungu Z., Laryea S., & Nkado R. (2025). A critical literature review on organizational resilience: Why current frameworks are insufficient for contracting firms in the construction industry. International Journal of Construction Management, no. 25(15), pp. 1847–1858. DOI: https://doi.org/10.1080/15623599.2025.2486649
Polianska A. (2012). Formuvannia kontseptsii rozvytku pidpryiemstv na zasadakh sytuatsiinoho upravlinnia [Formation of the concept of enterprise development based on situational management]. Naukovyi visnyk, no. (9). Available at: https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2022/feb/26921/poljanska.pdf
PropertyRender.com. (2023, March 15). The power of omni-channel marketing for property developers. Available at: https://propertyrender.com/omnichannel-strategy-for-property-developers/
Humsi W., & McClure T. (2025, July 8). Digital isn’t optional: How an omnichannel strategy empowers building material suppliers. Simon-Kucher Blog. Available at: https://www.simon-kucher.com/en/insights/digital-isnt-optional-how-omnichannel-strategy-empowers-building-material-suppliers
Deane T. (n.d.). 12 ways to manage relationships with construction stakeholders via CRM. ProjectMark. Available at: https://www.projectmark.com/blog/crm-manage-relationships-with-key-stakeholders
Авторське право (c) 2026 О.В. Романенко
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
