УДОСКОНАЛЕННЯ ІННОВАЦІЙНО-ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ
Анотація
Як зазначали раніше в публікаціях, інновації та інвестиції тісно пов'язані між собою. Неможливо уявити собі серйозні інноваційні проекти без великих інвестицій, і ефективні інвестиції без інновацій. Найчастіше підприємства мають свої фінансові резерви, але інвестицій немає, знову ж таки тому, що підприємство не має привабливих для інвесторів інноваційних і прибуткових проектів. У ситуаціях економічної нестабільності інвестори більш ретельно відбирають і аналізують проекти для інвестування, оскільки ефективність і ризик інвестицій безпосередньо пов'язані зі структурою інноваційного проекту. Економічний аналіз в інноваційно-інвестиційній діяльності є інструментом розробки управлінських рішень, спрямованих на підвищення ефективності підприємства, а також використовується для оцінки професійних навичок і компетенцій керівників підприємств, інноваційних підрозділів і фахівців. В даний час існує достатня кількість принципових підходів і методів у визначенні ефективності капітальних інвестицій протягом всього інвестиційного циклу. Ефективність інвестицій визначається благополучним економічним середовищем всередині підприємства. Тому перед початком інвестиційного процесу необхідно визначити поточну економічну ситуацію та перспективи її розвитку. Оскільки всі явища і процеси господарської діяльності підприємства взаємопов'язані, кожен показник господарської діяльності залежить від впливу різних факторів. Тому чим ретельніше той чи інший фактор, який впливає на результат діяльності, тим точнішим буде результат дослідження якості роботи підприємства. Об'єктивна оцінка економічного стану підприємства можлива через аналіз показників основних засобів, прибутку і рентабельності. Оцінити ці показники і вплив на них різних факторів можна за допомогою факторного аналізу. Під факторним аналізом пропонує розглянути методологію комплексного та системного дослідження, що вимірює вплив різних факторів на величину отриманих показників. Одним із вагомих факторів, що впливають на зростання випуску продукції підприємства, є наявність ефективних основних засобів та їх раціональне використання.
Посилання
Illyashenko S. M. (2003) Management of innovative development: problems, concepts, methods: [teaching]. Sumy: VTD “University Book”, p. 278.
Mantsurov I. G. (2009) Market Statistics: [improvised for higher learners]. Kyiv: KNEU, p. 544.
Pryymak S. (2007) Management of the cost of the enterprise in the control system. Securities market of Ukraine, vol. 12. pp. 53–60.
Kaplina A. I. (2020) Factors stabilization of production of agricultural products of Ukraine. Economy and state, vol. 10. pp. 46–49.
Kaplina А. (2021) Controlling in the system of effective management. Efektyvna ekonomika, vol. 2. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8630
Kaplina А. (2021) Controlling as a tool of enterprise management. Economy and Society, vol. 23.
Kaplina А. and Kyrychenko N. (2021) Actual problems of statistical study of economic assets in modern conditions. Investytsiyi: praktyka ta dosvid, vol. 22, pp. 63–67.
Kaplina А. and Loboda О. (2021) Principal component analysis for weighted data in the procedure of multidimensional statistical forecasting. Efektyvna ekonomika, vol. 11. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=9565