ПРИНЦИПИ РОЗВИТКУ SMART-ТЕХНОЛОГІЙ В УПРАВЛІННІ БУДІВЕЛЬНИМ БІЗНЕСОМ

  • В.Д. Ходак Національний університет «Львівська політехніка»
  • Р.Р. Русин-Гриник Національний університет «Львівська політехніка» https://orcid.org/0000-0003-2895-6437
  • Я.В. Федина Національний університет «Львівська політехніка»
Ключові слова: SMART-технології, будівельні підприємства, автоматизація процесів, будівельні проекти, принципи розвитку

Анотація

У сфері будівельного бізнесу SMART-технології повинні сприяти досягненню конкретних, вимірюваних, досяжних, значущих та обмежених в часі результатів у всіх аспектах управління проектами, ресурсами та витратами. Проте ефективна інтеграція цих технологій на всіх етапах будівельного процесу, включаючи планування, проектування, будівництво, управління об'єктами, технічне обслуговування та моніторинг, є ключовою проблемою. На основі розглянутих принципів розвитку SMART-технологій в управлінні будівельним бізнесом доведено, що інтеграція цифрових інновацій є ключовим у підвищенні ефективності, якості та сталості будівельних проектів. Автоматизація процесів, мобільність, гнучкість та інтелектуальне управління ресурсами дозволяють компаніям швидко адаптуватися до змінних умов ринку та ефективно управляти проектами, забезпечуючи високий рівень безпеки та мінімізуючи вплив на довкілля. Використання SMART-технологій сприяє покращенню зв'язку та координації між усіма учасниками проекту, що є важливим для досягнення загальних цілей проекту та задоволення очікувань клієнтів. Таким чином, SMART-технології відіграють стратегічну роль у сучасному будівельному бізнесі, відкриваючи нові можливості для інновацій, зростання та сталого розвитку.

Посилання

Schnell P, Haag P, Jünger H.C. (2023) Implementation of Digital Technologies in Construction Companies: Establishing a Holistic Process which Addresses Current Barriers. Businesses, no. 3(1), pр. 1–18. DOI: https://doi.org/10.3390/businesses3010001

Ismail and R. Hassan. (2019) Technical competencies in digital technology towards industrial revolution 4.0. Journal of Technical Education and Training, vol. 11, no. 3, pp. 55–62. DOI: https://doi.org/10.30880/jtet.2019.11.03.008

Hossain M. A. and Nadeem A. (2019) Towards digitizing the construction industry: State of the art of construction 4.0. in ISEC 2019. 10th International Structural Engineering and Construction Conference. DOI: https://doi.org/10.14455/isec.res.2019.184

Xu S, Wang J, Liu Y, Yu F. (2023) Application of Emerging Technologies to Improve Construction Performance. Buildings, no. 13(5). DOI: https://doi.org/10.3390/buildings13051147

Uusitalo, P., Lavikka, R. (2021). Technology transfer in the construction industry. J Technol Transf, no. 46, pp. 1291–1320. DOI: https://doi.org/10.1007/s10961-020-09820-7

Craig N., Sommerville J. (2006) Information management systems on construction projects: case reviews. Records Management Journal, vol. 16, no. 3, pp. 131–148. DOI: https://doi.org/10.1108/09565690610713192

Jenny Bäckstrand, Anna Fredriksson (2022) The role of supplier information availability for construction supply chain performance. Production Planning & Control, vol. 33:9-10, pp. 863–874, DOI: https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1837933

Fredriksson A., Jenny B. (2020) The role of supplier information availability for construction supply chain performance. Production planning & control. DOI: https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1837933

Переглядів статті: 66
Завантажень PDF: 39
Опубліковано
2024-03-29
Як цитувати
Ходак, В., Русин-Гриник, Р., & Федина, Я. (2024). ПРИНЦИПИ РОЗВИТКУ SMART-ТЕХНОЛОГІЙ В УПРАВЛІННІ БУДІВЕЛЬНИМ БІЗНЕСОМ. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка, (19), 122-127. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2024.19.15