ПРИНЦИПИ РОЗВИТКУ SMART-ТЕХНОЛОГІЙ В УПРАВЛІННІ БУДІВЕЛЬНИМ БІЗНЕСОМ
Анотація
У сфері будівельного бізнесу SMART-технології повинні сприяти досягненню конкретних, вимірюваних, досяжних, значущих та обмежених в часі результатів у всіх аспектах управління проектами, ресурсами та витратами. Проте ефективна інтеграція цих технологій на всіх етапах будівельного процесу, включаючи планування, проектування, будівництво, управління об'єктами, технічне обслуговування та моніторинг, є ключовою проблемою. На основі розглянутих принципів розвитку SMART-технологій в управлінні будівельним бізнесом доведено, що інтеграція цифрових інновацій є ключовим у підвищенні ефективності, якості та сталості будівельних проектів. Автоматизація процесів, мобільність, гнучкість та інтелектуальне управління ресурсами дозволяють компаніям швидко адаптуватися до змінних умов ринку та ефективно управляти проектами, забезпечуючи високий рівень безпеки та мінімізуючи вплив на довкілля. Використання SMART-технологій сприяє покращенню зв'язку та координації між усіма учасниками проекту, що є важливим для досягнення загальних цілей проекту та задоволення очікувань клієнтів. Таким чином, SMART-технології відіграють стратегічну роль у сучасному будівельному бізнесі, відкриваючи нові можливості для інновацій, зростання та сталого розвитку.
Посилання
Schnell P, Haag P, Jünger H.C. (2023) Implementation of Digital Technologies in Construction Companies: Establishing a Holistic Process which Addresses Current Barriers. Businesses, no. 3(1), pр. 1–18. DOI: https://doi.org/10.3390/businesses3010001
Ismail and R. Hassan. (2019) Technical competencies in digital technology towards industrial revolution 4.0. Journal of Technical Education and Training, vol. 11, no. 3, pp. 55–62. DOI: https://doi.org/10.30880/jtet.2019.11.03.008
Hossain M. A. and Nadeem A. (2019) Towards digitizing the construction industry: State of the art of construction 4.0. in ISEC 2019. 10th International Structural Engineering and Construction Conference. DOI: https://doi.org/10.14455/isec.res.2019.184
Xu S, Wang J, Liu Y, Yu F. (2023) Application of Emerging Technologies to Improve Construction Performance. Buildings, no. 13(5). DOI: https://doi.org/10.3390/buildings13051147
Uusitalo, P., Lavikka, R. (2021). Technology transfer in the construction industry. J Technol Transf, no. 46, pp. 1291–1320. DOI: https://doi.org/10.1007/s10961-020-09820-7
Craig N., Sommerville J. (2006) Information management systems on construction projects: case reviews. Records Management Journal, vol. 16, no. 3, pp. 131–148. DOI: https://doi.org/10.1108/09565690610713192
Jenny Bäckstrand, Anna Fredriksson (2022) The role of supplier information availability for construction supply chain performance. Production Planning & Control, vol. 33:9-10, pp. 863–874, DOI: https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1837933
Fredriksson A., Jenny B. (2020) The role of supplier information availability for construction supply chain performance. Production planning & control. DOI: https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1837933